地圖爭奪戰(zhàn)升級,華為、滴滴紛紛入局,老圖商們很“受傷”?
文| AI 財(cái)經(jīng) 社 吳迪
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編輯| 張碩
巨頭之間的競賽,成了一些中小公司的“福音”。
周非池意識到公司正身處一個“非常好的機(jī)遇”下,并且今年以來的感受愈發(fā)明顯。
他的公司瞰景 科技 ,是國內(nèi)地理信息行業(yè)專注于提供實(shí)景三維建模技術(shù)整體解決方案的企業(yè)。具體來說,通過售賣專業(yè)軟件,為存在高精三維地圖制作業(yè)務(wù)需求的企業(yè)提供數(shù)據(jù)生產(chǎn)工具。
瞰景 科技 2012年成立,去年至今業(yè)務(wù)突飛猛進(jìn)?!澳壳皝碇v,比較大型的圖商,或者說線上地圖的服務(wù)提供商,只要涉及到實(shí)景三維的數(shù)據(jù),多多少少都已經(jīng)是我們的客戶了。”周非池告訴AI 財(cái)經(jīng) 社。
這很大程度上得益于高精度地圖賽道的火熱。高盛此前預(yù)計(jì),2020年全球高精地圖市場規(guī)模為21億美元,2025年該市場將達(dá)到94億美元。隨著自動駕駛技術(shù)的落地和普及,高精度地圖更是成為車企必不可少的基礎(chǔ)設(shè)施以及互聯(lián)網(wǎng)巨頭們重要的流量入口。
高精地圖的入口之爭背后,則被認(rèn)為是爭奪自動駕駛的未來,以及構(gòu)建各自業(yè)務(wù)生態(tài)壁壘的“生命線”。
搶占未來地圖入口
在某頭部地圖軟件公司任職的彭超越形容這種升溫的競賽狀態(tài),是逐漸“從上升期向白熱期在過渡”。
普通精度的電子地圖導(dǎo)航到今天這個階段已經(jīng)屬于中后期了?!白铑^部的兩家,百度地圖和高德地圖,從2017年左右用戶的活躍度就基本持平了。”他告訴AI 財(cái)經(jīng) 社,真正激烈的是下一賽道,“就是頭部幾家公司對高精地圖、高精定位,包括地圖對 社會 賦能方面的爭奪?!?/p>
圖/視覺中國
除了大眾熟知的地圖應(yīng)用軟件高德、百度、騰訊之外,京東、滴滴、美團(tuán),這些電商、生活服務(wù)類起家的公司,也紛紛加入新的戰(zhàn)局之中。此外,賽道上還能看到包括以四維圖新為代表的傳統(tǒng)地圖生產(chǎn)商,以及華為、小米等 科技 公司的身影。
今年10月,滴滴出行悄然上線了自研地圖業(yè)務(wù)滴滴地圖,并注冊了新的商標(biāo),內(nèi)嵌滴滴地圖功能的導(dǎo)航及公交菜單也出現(xiàn)在滴滴出行乘客端App的一級菜單欄目中。作為以出行業(yè)務(wù)為支柱的公司,滴滴一直使用第三方的地圖導(dǎo)航,成為它最大的缺憾和不足。此舉被認(rèn)為是滴滴在試圖補(bǔ)足短板。事實(shí)上,滴滴公司在2017年就獲得了國家測繪地理局頒發(fā)的電子地圖甲級測繪資質(zhì),這是從事電子導(dǎo)航類地圖資質(zhì)的最高門檻。
百度地圖的一位員工告訴AI 財(cái)經(jīng) 社,百度做高精度地圖是為了無人駕駛和一些基座型的能力建設(shè)服務(wù)。同樣,滴滴也將自動駕駛視作未來重要的發(fā)展方向,今年6月,滴滴自動駕駛網(wǎng)約車服務(wù)在上海開放首秀。
無獨(dú)有偶,美團(tuán)不久前也通過旗下全資子公司“北京美大智達(dá) 科技 有限公司”拿到導(dǎo)航地圖制作的甲級測繪資質(zhì)。美團(tuán)當(dāng)時回應(yīng)媒體表示,“地圖是生活服務(wù)電商平臺的基礎(chǔ)設(shè)施,美團(tuán)將依照國家法規(guī)有序開展相關(guān)工作。”
王興和他的美團(tuán)可能要深入地圖企業(yè)高精地圖的腹地,而被王興吐槽的主流地圖應(yīng)用廠商,百度、高德近期也都加緊各自的商業(yè)化落地,動作頻頻。百度在北京大張旗鼓開放了無人駕駛出租車試駕;高德則在聚合打車模式上加碼出租車業(yè)務(wù)啟動“好的出租”,被指挑戰(zhàn)滴滴。
另一則來自大公司相關(guān)進(jìn)展的消息是,華為正式在海外上線了自己的地圖產(chǎn)品“Petal Maps”。雖然華為曾承諾不參與國內(nèi)地圖的競爭,但一位接近華為的人士告訴AI 財(cái)經(jīng) 社:“華為在這一塊的技術(shù)積累和它的能力不輸任何一家互聯(lián)網(wǎng)公司,國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)一線巨頭對華為的這種警惕和防范,我覺得也是非常必然的一件事情?!?/p>
在地圖領(lǐng)域任職多年的彭超越近來看到的是“自動駕駛、車聯(lián)網(wǎng)、車路協(xié)同、車道級導(dǎo)航、高精地圖包括高精定位市場的逐漸繁榮”。幾年前,他就預(yù)感到了這一領(lǐng)域會變得“熱鬧非凡”。他當(dāng)初的判斷依據(jù)是,像美團(tuán)、滴滴之類的公司,都有一些生態(tài)需要地圖業(yè)務(wù)的支撐,加入進(jìn)來順理成章。
在他看來,這些互聯(lián)網(wǎng)公司通過各種各樣的并購之后,已經(jīng)各自形成了合力?!艾F(xiàn)在像百度、騰訊、阿里,其實(shí)他們都已經(jīng)形成了自己的生態(tài),誰家沒有做一些能夠有獲取到位置信息能力的業(yè)務(wù)?又有誰家沒有對這些地理信息數(shù)據(jù)來進(jìn)行應(yīng)用落地的需求?”他反問道。
“對于這些各自領(lǐng)域的巨頭公司來講,地理信息和地圖已經(jīng)成為它們各種各樣、能夠觸及到民生的方方面面的業(yè)務(wù)都需要的底座?!彼M(jìn)一步解釋。
一位業(yè)內(nèi)人士則告訴AI 財(cái)經(jīng) 社,包括百度、高德在內(nèi)的導(dǎo)航電子地圖企業(yè)因軟件免費(fèi)供大眾使用,仍處在虧損狀態(tài)。而高精地圖的應(yīng)用主要集中在to B領(lǐng)域,將成為一種可行的變現(xiàn)方式?!八^的賦能企業(yè),其實(shí)也是出于止損和賺錢的訴求?!?/p>
新入局者的挑戰(zhàn)和難度
需要明確的是,高精地圖不是精度更高的導(dǎo)航地圖。
地圖生產(chǎn)商“四維圖新”的產(chǎn)品經(jīng)理周猛,給高精地圖下的三個定義是“高鮮度、高精度、高豐富度”。
他將高精地圖視作是“完全不同于導(dǎo)航地圖的”全新產(chǎn)品?!皩?dǎo)航地圖是作為車中 娛樂 模塊存在,在實(shí)際開車過程中實(shí)現(xiàn)糾錯,不必詳細(xì)到車道級,只需要看到道路的大致就可以了。高精地圖精度極高,路面和路外基礎(chǔ)設(shè)施信息也非常豐富。”
周非池也告訴AI 財(cái)經(jīng) 社,自動駕駛用途的這種高精地圖的數(shù)據(jù)儲備,數(shù)據(jù)生命周期之短,數(shù)據(jù)的時效性和準(zhǔn)確性的要求之高,跟傳統(tǒng)的所謂導(dǎo)航地圖完全不是一個概念。在他看來,高精地圖不僅僅局限在一個二維的車載道路,而是“一個全面狀的三維地圖的需求”。
圖/視覺中國
自動駕駛雖然因?yàn)閷?shí)踐中的局限,熱度已經(jīng)大不如前,但它推動了高精地圖的發(fā)展。反過來,高精地圖的進(jìn)步,也將帶來自動駕駛的實(shí)踐突破和體驗(yàn)提升。
“有了高精地圖之后,仿佛開啟了上帝視角一樣,可以高速自動駕駛?!敝苊驮诮诘囊淮尉€上分享中表示。
不過,這仍然是對美好未來的向往。彭超越將美好憧憬拉回現(xiàn)實(shí):“其實(shí)現(xiàn)在車道級導(dǎo)航還做不到高精,是需要持續(xù)演進(jìn)的,不是說我們的工藝能達(dá)到高效的更新,高精就很快能做起來,不是一蹴而就的?!?/p>
周非池將高精地圖的投入,視為“很有風(fēng)險(xiǎn)的燒錢行為”。“如果我有一部自動駕駛的車輛,按照上個星期的高精度地圖數(shù)據(jù)行駛,不管你精度能達(dá)到多高,對我來講都已經(jīng)沒有用了,依然有可能出現(xiàn)事故。”他告訴AI 財(cái)經(jīng) 社,前提一定是解決了按天、按小時更新的動態(tài)數(shù)據(jù)采集。“目前來看,自動駕駛在很多政策法規(guī)、道路基礎(chǔ)設(shè)施甚至行人,以及有人駕駛和無人駕駛的車輛要共存等方面,還有非常多的不可控性?!?/p>
事實(shí)上,各家圍繞高精地圖生產(chǎn),以及基于高精地圖對 社會 賦能的賽道領(lǐng)域上的角逐,也需要面臨一些政策上和數(shù)據(jù)安全隱憂方面的約束。
一位不愿具名的人士告訴AI 財(cái)經(jīng) 社,早在2013年某巨頭的地圖產(chǎn)品就曾進(jìn)行過高精度地圖方向 探索 ,當(dāng)時這家巨頭的負(fù)責(zé)人雄心壯志,要一年在幾十個城市中上線相關(guān)的公眾化產(chǎn)品,但“由于太高精度,出于地理信息數(shù)據(jù)保密等要求,最后沒能上線”。
該人士還表示,過去深圳有一家創(chuàng)業(yè)公司曾提出一個類似谷歌地球的產(chǎn)品,“就是在云端做數(shù)據(jù)處理,然后直接在云端就可以瀏覽,在網(wǎng)上進(jìn)行發(fā)布。“也是因?yàn)橛|及到了一些數(shù)據(jù)保密方面的問題,當(dāng)然還有其他一些商務(wù)上的阻礙,所以這個深圳團(tuán)隊(duì)的業(yè)務(wù)現(xiàn)在已經(jīng)結(jié)束了?!?/p>
單就高精地圖的生產(chǎn)方面,其實(shí)政策上是鼓勵的。但彭超越告訴AI 財(cái)經(jīng) 社,“用戶信息、用戶的定位,包括一些政策區(qū)域性的問題,這些方面可能會敏感,有一些政策的管控?!?/p>
不過,一些樂觀的跡象已經(jīng)顯現(xiàn)。近期,在相關(guān)測繪資質(zhì)認(rèn)證上,國家進(jìn)一步簡政放權(quán)?!皩y繪資質(zhì)類別和等級總數(shù)由138項(xiàng)減至20項(xiàng),除導(dǎo)航電子地圖制作外,將其余甲級測繪資質(zhì)審批全部下放至省級?!币幻a(chǎn)業(yè)人士對AI 財(cái)經(jīng) 社稱。
該產(chǎn)業(yè)人士介紹,高精地圖不管是地圖廠商的數(shù)據(jù)儲備,還是采集能力,目前來講都已經(jīng)不是瓶頸。“我相信隨著很多技術(shù)的完善以及政策法規(guī)的完善,國內(nèi)的高精度地圖尤其高精度真三維地圖,也很快能夠通過互聯(lián)網(wǎng)公眾服務(wù)的方式對大家打開。”
老圖商很“受傷”
另一種被視為“必然的趨勢”也正在顯現(xiàn)。
特斯拉車主胡兵,今年逐漸用回了自帶的車載導(dǎo)航?!霸瓉泶蠹叶荚谟盟木S圖新地圖的時候,我所在的特斯拉車主群里面最典型的一個現(xiàn)象就是很多人都不用車載地圖,都自己在旁邊架個手機(jī),開百度或高德?!苯衲?月,特斯拉將車載導(dǎo)航切換成了百度。
圖/視覺中國
胡兵也是其中的一員。他們認(rèn)為四維圖新的地圖導(dǎo)航“錯誤比較多,更新不及時”。切換地圖之后,胡兵感受到了使用體驗(yàn)的提升?!昂芏鄶?shù)據(jù)更新的時效性也提上來了,道路情況也準(zhǔn)了”,他說,“慢慢又用回了車載,畢竟內(nèi)置的方便而且屏幕大?!?/p>
百度地圖成功牽手特斯拉,似乎讓四維圖新成為了“受害者”。但該公司對此給予了否認(rèn)。四維圖新當(dāng)時回應(yīng)表示,地圖切換只涉及在線渲染,從騰訊地圖切換為百度地圖,但車機(jī)端地圖包全系依然都是四維圖新數(shù)據(jù),雙方合作繼續(xù)。
表面上看似乎是騰訊地圖和百度地圖的業(yè)務(wù)競爭,但背后卻存在更深的關(guān)系糾葛。
作為國內(nèi)資歷最高的底層圖商,四維圖新為多家地圖應(yīng)用企業(yè)提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù),包括華為、騰訊、滴滴、京東等,甚至百度之前也是四維圖新長期的合作伙伴。
由于業(yè)務(wù)綁定緊密,四維圖新與地圖應(yīng)用巨頭的關(guān)系也十分緊密。根據(jù)公開資料,騰訊在2014年通過股權(quán)轉(zhuǎn)讓成為四維圖新的第二大股東。百度與四維圖新的合作最早也始于2009年,很長一段時間百度通過付費(fèi)使用四維圖新的底圖。但雙方的合作持續(xù)到2016年底,此后未再續(xù)約。
一位百度地圖內(nèi)部的人士對AI 財(cái)經(jīng) 社解釋,終止和四維圖新的合作和公司的戰(zhàn)略布局有關(guān)?!斑^去地圖的生產(chǎn)、應(yīng)用是分開的,現(xiàn)在之間的界限比較模糊,逐漸聚攏化了。”他稱?!昂芏嗷ヂ?lián)網(wǎng)的新巨頭也好,老巨頭也好,它們自己做數(shù)據(jù)的采集,對老的圖商造成一些生意上的壓力,我覺得這是一個必然的趨勢。”
據(jù)AI 財(cái)經(jīng) 社了解,不僅是數(shù)據(jù)歸屬問題的爭端,百度、高德這些互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)剛?cè)刖值臅r候,瘋狂從四維圖新等老圖商們手里挖人。一名四維圖新的內(nèi)部人士對AI 財(cái)經(jīng) 社的描述是,“不計(jì)成本”。
一位資深的從業(yè)人員告訴AI 財(cái)經(jīng) 社,既然地圖服務(wù)對互聯(lián)網(wǎng)各巨頭來說都是剛需,“而我又不需要付出很大的代價(jià),就能夠招得到有足夠能力的人幫我去做這件事情,我也就不需要把地圖服務(wù)的生命線依賴于某一個第三方的服務(wù)商身上,何樂而不為?把采集的能力掌握在自己手里,這會變成一個必然的剛需。”
該人士稱,實(shí)際上背后的一個重要原因還在于,“里面的水分或者說利潤差還是足夠可觀的”,“打個比方,我現(xiàn)在每年支付給圖商去買圖的費(fèi)用,可能從中抽出一部分錢,我就自己能去把這個事干了”。
他進(jìn)一步解釋。對于互聯(lián)網(wǎng)巨頭來說,它們也并非是出于單一目的自己投入去做數(shù)據(jù)采集,搶圖商的生意。“比如,高德被阿里收購了之后,給菜鳥網(wǎng)絡(luò)天然帶來了這些門址信息。很多的事情其實(shí)還要花錢去做,可能人家的另外一個生態(tài)關(guān)聯(lián)公司,天天就是就這事的,而獲得這些位置數(shù)據(jù)其實(shí)是人家的邊際成本,甚至是沒有成本的?!?/p>
這也解釋了為什么四維圖新會陷入業(yè)績困擾。根據(jù)2020年三季度業(yè)績報(bào)告,四維圖新前三季度營收15.3億元,同比下降0.36%;歸屬于上市公司股東的凈利潤虧損1.95億元,同比下滑904.4%。這也是四維圖新連續(xù)第三個季度歸母凈利下滑。
百度、高德、騰訊都有自己對應(yīng)的地圖生產(chǎn)商,甚至各家也在競相自己生產(chǎn)高精地圖,對傳統(tǒng)圖商提出了挑戰(zhàn)。“業(yè)務(wù)越聚合、投入越大的公司,如果有能力自己生產(chǎn)高精地圖的話,可能越不需要花錢來買高精地圖的數(shù)據(jù)了?!迸沓秸f,百度剛做搜索引擎的時候,百度地圖對它來說是一個引流的作用,打開手機(jī)看地圖是一個剛需,但是它當(dāng)時可能并不想花錢去養(yǎng)人、養(yǎng)隊(duì)伍采集數(shù)據(jù)。
但現(xiàn)在情況變得截然不同。尤其采集技術(shù)已經(jīng)非常人工智能化的今天,傳統(tǒng)圖商并沒有特別堅(jiān)固的壁壘。
(應(yīng)采訪對象要求,文中彭超越、胡兵為化名)
高精地圖戰(zhàn)事起,華為搶位、美團(tuán)入局,高德百度你還好嗎?
對于“問題地圖”,原則只有一個,中國一點(diǎn)也不能少!
而“地圖問題”則是指最近 科技 界高精地圖戰(zhàn)事又起:華為搶位、美團(tuán)入局,虎視眈眈的還有騰訊、京東等眾多玩家——無疑這是5G車聯(lián)網(wǎng)時代和自動駕駛的前奏。
今日,蓋世 汽車 研究院在京發(fā)布報(bào)告:2026年國內(nèi)高精地圖市場規(guī)模將突破100億元。
中國一點(diǎn)也不能少
繼范思哲的T恤將香港、澳門與國家名稱錯誤并列事件后,8月12日,紀(jì)梵希、蔻馳等國際品牌陸續(xù)被曝出類似問題,并在其官方微博致歉。
據(jù)媒體統(tǒng)計(jì),這兩天時間里,已有紀(jì)梵希、蔻馳、CK、fresh馥蕾詩、亞瑟士、CPB肌膚之鑰、施華洛世奇和Valentino等至少8個品牌公開道歉。隨后,涉及相關(guān)品牌的中國代言人紛紛表示解除合作關(guān)系,以劃清界線。
高精地圖時代來了
地圖很重要。
移動互聯(lián)網(wǎng)的時代,地圖不再是單純的指路工具,已逐漸演化為本地生活信息綜合服務(wù)平臺,以及車聯(lián)網(wǎng)、自動駕駛的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)。在車聯(lián)網(wǎng)方向與車企的合作中,高精導(dǎo)航地圖也是其中的一種方向。
業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為,高精地圖是自動駕駛的必要條件?;诖耍珺AT等互聯(lián)網(wǎng)公司、主機(jī)廠及圖商對于高精地圖市場爭奪從未停止。
目前,BAT地圖產(chǎn)品分別為百度地圖、高德地圖和騰訊地圖,其中,前二者已經(jīng)占據(jù)75%以上的市場份額。
盡管這些地圖服務(wù)目前都免費(fèi)提供,但一些 科技 巨頭和新興互聯(lián)網(wǎng)公司還是希望有自己的地圖板塊。其中,華為計(jì)劃在今年10月份推出自己的地圖服務(wù)Map Kit。美團(tuán)官方也確認(rèn)正在開發(fā)地圖業(yè)務(wù),并稱其為“美團(tuán)地圖”。
美團(tuán)開發(fā)地圖服務(wù)
14日晚間,美團(tuán)就“正開發(fā)地圖服務(wù)”一事作出回應(yīng)。美團(tuán)方面表示,公司在去年10月底的組織升級中成立了LBS平臺,包含LBS服務(wù)、網(wǎng)約車、大交通等部門,其中就包含地圖業(yè)務(wù),旨在進(jìn)一步增強(qiáng)LBS基礎(chǔ)服務(wù)能力,目前該業(yè)務(wù)一切照常進(jìn)展中。
早前,美團(tuán)的一位發(fā)言人透露,美團(tuán)正開發(fā)地圖服務(wù),本周已在招聘網(wǎng)站拉勾上發(fā)布了十余個相關(guān)職位,包括數(shù)據(jù)挖掘工程師和機(jī)器學(xué)習(xí)專家等。并表示,美團(tuán)不久前還聘用了一名前百度地圖高管。
此人即人人車原副總裁張紹文。張紹文曾任百度地圖智能導(dǎo)航總經(jīng)理、百度地圖主任架構(gòu)師、百度地圖技術(shù)委員會主席等職務(wù)。加盟后擔(dān)任由美團(tuán)高級副總裁王慧文所負(fù)責(zé)的地圖體系的技術(shù)負(fù)責(zé)人。
美團(tuán)曾密切接觸過電子地圖服務(wù)商凱立德,有意向收購,但最終未達(dá)成交易。
7月中旬,有消息稱美團(tuán)、京東曾申請導(dǎo)航電子地圖甲級資質(zhì)失敗,隨后美團(tuán)站出來否認(rèn)。
對于美團(tuán)來說,地圖業(yè)務(wù)的意義更多集中在美團(tuán)的出行生態(tài)和無人配送上。
盡管去年摩拜單車(現(xiàn)美團(tuán)單車)為美團(tuán)貢獻(xiàn)了一半的虧損,知情人士稱,美團(tuán)內(nèi)部目前對摩拜已經(jīng)沒有營利要求,其意義更多在于道路出行信息的收集,作為鏈接美團(tuán)智慧出行的重要一環(huán)。
當(dāng)前,美團(tuán)在出行和外賣業(yè)務(wù)上的地圖服務(wù)都依靠第三方——共享單車和打車服務(wù)接入的是高德地圖和騰訊地圖,旗下的大眾點(diǎn)評應(yīng)用則整合了百度地圖和高德地圖。地圖是美團(tuán)本地出行業(yè)務(wù)中的基礎(chǔ)技術(shù)之一,長期依靠接入并不實(shí)際。
另外,聚合模式作為網(wǎng)約車市場的又一種模式,與地圖導(dǎo)航場景天然契合。美團(tuán)在網(wǎng)約車戰(zhàn)略放棄了與滴滴的價(jià)格戰(zhàn)后,迂回轉(zhuǎn)向了聚合模式,并且已經(jīng)跑起了一定規(guī)模,日單量也已經(jīng)漲到了50萬左右。
在其核心業(yè)務(wù)外賣上,人工成本占了很大一部分,并且是不可控因素。未來,基于地圖、定位、感知和人工智能的無人配送技術(shù)將大大改善這一現(xiàn)狀。目前,無人配送在雷達(dá)、攝像頭和芯片等技術(shù)上已經(jīng)趨于成熟,但要落實(shí)到應(yīng)用,創(chuàng)造真正的營收還有很遠(yuǎn)。
不久前美團(tuán)的市值超越了搜索巨頭百度和電子商務(wù)巨頭京東。
美團(tuán)的雄心不會止步于此,打造“美團(tuán)地圖”便是明證,5G時代,其進(jìn)入自動駕駛領(lǐng)域只是時間的問題。
華為地圖不只是備胎
8月9-11日,華為開發(fā)者大會(HDC 2019)在華為東莞松山湖基地召開。
10日下午的會議中,華為消費(fèi)者業(yè)務(wù)云服務(wù)總裁張平安進(jìn)行了主題演講。演講中他確認(rèn),華為即將正式進(jìn)入地圖領(lǐng)域,并將于10份推出Map Kit。
張平安提到,華為公司旗下所有應(yīng)用都將會率先應(yīng)用自己的地圖服務(wù),同時也歡迎全球的開發(fā)者使用華為的地圖服務(wù)。目前華為地圖服務(wù)已經(jīng)提供6大類,總共25種API接口。地圖服務(wù)已經(jīng)支持了海外超過150個國家/地圖,覆蓋超過40種語言。
今年5月份,谷歌要對華為執(zhí)行斷供的消息已經(jīng)甚囂塵上。
當(dāng)時即有網(wǎng)友指出,芯片華為有海思做備胎,操作系統(tǒng)有鴻蒙OS做備胎,如果沒有地圖,消費(fèi)者業(yè)務(wù)肯定會受到?jīng)_擊。譬如華為手機(jī),海外用戶對谷歌地圖有深度的使用習(xí)慣。谷歌一旦停供,用戶量不可避免會大量流失。因此,華為需要推出自家的地圖產(chǎn)品。
這一點(diǎn),華為當(dāng)然也想到了。
7月初,華為旗下北京華為數(shù)字技術(shù)有限公司導(dǎo)航電子地圖制作的甲級資質(zhì)申請獲得批準(zhǔn)。
8月份,華為終端手機(jī)產(chǎn)品總裁何剛就在微博上放出了一段華為實(shí)景地圖AR場景的視頻。
如今,地圖服務(wù)Map Kit終于實(shí)錘。且是首先用于國外,正是針對消費(fèi)者業(yè)務(wù)的“漏洞”。
任正非在近期接受媒體采訪時透露,美國眾議院已經(jīng)通過決議,5年內(nèi)不會將華為撤下“實(shí)體清單”。他還指出,目前華為大概有4300-4400個洞,應(yīng)該已經(jīng)補(bǔ)好了70-80%,到年底時可能有93%的洞會補(bǔ)完。
任正非將華為比作千瘡百孔的戰(zhàn)斗機(jī),7月31日,華為舉行“千瘡百孔的爛伊爾2飛機(jī)”戰(zhàn)旗交接儀式,任正非在儀式上做了題為《鋼鐵是怎么煉成的》的講話。
當(dāng)下,布局地圖業(yè)務(wù),顯然也不止是做“備胎”這般簡單。
此前,華為就已經(jīng)發(fā)布過“1+8+N”的華為5G全景戰(zhàn)略——“1”為智能手機(jī),“8”為8大行星PC、平板、TV、音響、眼鏡、手表、車機(jī)、耳機(jī)八大業(yè)務(wù),“N”指的是泛IoT硬件構(gòu)成的華為HiLink生態(tài)。
而地圖,顯然是濃墨的一筆。尤其是與地圖息息相關(guān)的車機(jī),肯定會用到地圖的。所以,有了地圖在手,將會是一個很好的切入點(diǎn)。
任正非曾說過,華為不造車,但要做車聯(lián)網(wǎng),目前來看華為在行動。
8月11日,2019華為開發(fā)者大會繼發(fā)布鴻蒙OS之后,華為又發(fā)布了Cyberverse數(shù)字平臺。該平臺為AR實(shí)景地圖服務(wù)平臺,可使用手機(jī)進(jìn)行厘米級定位。
華為camera首席工程師羅巍表示,Cyberverse可用于在景點(diǎn)、博物館、智慧園區(qū)、機(jī)場高鐵站等空間,今年將會在國內(nèi)5個著名景點(diǎn)進(jìn)行開發(fā)者測試,到2020年年末,將在1000個地點(diǎn)提供服務(wù)。
《Cyberverse——開啟新視界》視頻截圖
如今全球車企自動駕駛量產(chǎn)時間集中在2021年左右,高精地圖作為其中的必要技術(shù)理應(yīng)更早落地,預(yù)計(jì)2020年將成為主機(jī)廠確定供應(yīng)商的年份。
2016年8月,高德宣布拿下第一張高精地圖商業(yè)化訂單,并將其裝載至凱迪拉克CT6上;2018年8月,百度宣布其高精地圖方案將在2020年下半年通過長城的WEY品牌落地;在今年的CES Asia上,四維圖新表示將完成全國首張高精地圖的制作,并稱其主導(dǎo)制定的高精地圖全國統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)方案將很快通過。而今,華為將高精地圖與AR相結(jié)合,又為高精地圖賽道描繪了新的想象空間。
開始申報(bào)甲級測繪資質(zhì),到確認(rèn)發(fā)布地圖服務(wù),并可精準(zhǔn)至分米級,這一系列操作的背后說明了華為高精地圖產(chǎn)品鏈正越來越完善。
2026年市場規(guī)模破百億
7月初,華為甲級地圖資質(zhì)公示,隨后爆出美團(tuán)和京東申請甲級地圖資質(zhì)被否,因?yàn)閂IE架構(gòu)不被政策允許。相關(guān)信息顯示,除了上述的華為、美團(tuán)、京東等公司希望進(jìn)軍地圖領(lǐng)域外,還有一些行業(yè)的巨頭計(jì)劃擁有地圖能力,方式就是通過申請資質(zhì)或者是并購標(biāo)的的方式。
有分析稱,地圖江湖,正再度呈現(xiàn)五年前的戰(zhàn)爭。
2014年2月,阿里全資并購高德地圖,從此阿里通過高德獲得地圖能力,也掀起了BAT競逐擁有地圖能力的戰(zhàn)爭,百度通過購買四維數(shù)據(jù)的基礎(chǔ),以及自身的努力,具備了完整的地圖能力,騰訊則通過入股四維圖新的方式,獲得了地圖數(shù)據(jù)的穩(wěn)定來源。
有業(yè)內(nèi)人士表示,甲級地圖資質(zhì)的申請將在新的一年關(guān)閉,以后只允許乙級資質(zhì)升甲級資質(zhì)。對于那些希望擁有地圖能力的公司而言,接下來的幾個月是最后的時機(jī)。
今天,蓋世 汽車 研究院發(fā)布報(bào)告指出,各大車企把自動駕駛的量產(chǎn)計(jì)劃逐漸提上日程,推動自動駕駛的快速發(fā)展。未來自動駕駛車輛將逐步出現(xiàn)在道路上,其預(yù)測,在2020年—2025年,L3以上級別的自動駕駛車輛將會出現(xiàn)明顯的增長,并且到2025年,自動駕駛車輛會達(dá)到367萬臺的數(shù)量,不包括垂直領(lǐng)域,但包括封閉測試場景內(nèi)的應(yīng)用車輛。
高精地圖作為自動駕駛一項(xiàng)必備的能力,涉及到的板塊主要是有三個,第一是高精地圖的定位,把車輛精準(zhǔn)定位到車道上;第二是能對傳感器進(jìn)行補(bǔ)充,補(bǔ)充車載傳感器無法獲得的信息,為自動駕駛的決策提供一定支持;第三是路徑規(guī)劃,能根據(jù)實(shí)施的交通變化,為自動駕駛提供最優(yōu)的路徑,優(yōu)化用戶的出行體驗(yàn)。
相對于傳統(tǒng)的電子導(dǎo)航,高精地圖主要是在地圖的精度上更加豐富,并且信息涵蓋的內(nèi)容是非常多,使用者逐步從用戶轉(zhuǎn)向了自動駕駛系統(tǒng)。精度也是達(dá)到亞米級,同時可以配合車輛的傳感器和算法,為自動駕駛提供底層的支持。
蓋世 汽車 研究院預(yù)測,2025年高精地圖將近達(dá)到80億元,2026年將會出現(xiàn)快速增長,突破100億元。
國內(nèi)地圖業(yè)本來已經(jīng)有百度、阿里高德、騰訊BAT三強(qiáng)鼎立了,隨著5G車聯(lián)網(wǎng)時代的加速到來,開始燃起了新的戰(zhàn)火。華為以自己的消費(fèi)者產(chǎn)品為切入點(diǎn)進(jìn)行搶位,美團(tuán)以四大LBS場景(到店、到家、旅行、出行)為依托進(jìn)行地圖布局,搶占先機(jī)。
隨著無人駕駛技術(shù)發(fā)展,高清地圖需求日益高漲,地圖江湖會否被新入局者再次顛覆,值得一看。
美團(tuán)合作的是什么地圖
美團(tuán)合作的是高德地圖。高德地圖是中國領(lǐng)先的數(shù)字地圖內(nèi)容、導(dǎo)航和位置服務(wù)解決方案提供商。擁有導(dǎo)航電子地圖甲級測繪資質(zhì)和互聯(lián)網(wǎng)地圖服務(wù)甲級測繪資質(zhì),其優(yōu)質(zhì)的電子地圖數(shù)據(jù)庫成為公司的核心競爭力。
公司2010年登陸美國納斯達(dá)克全球精選市場(NasdaqAMAP)。2014年12月,高德發(fā)布了“出行保障”計(jì)劃,宣布此項(xiàng)服務(wù)長期有效,而且最高賠付額度提高到了1000元。2018年6月5日蘋果在美國時間6月4日的蘋果開發(fā)者大會上,發(fā)布了最新的iOS 12操作系統(tǒng),CarPlay支持高德地圖。2021年10月,高德地圖正式上線了車道級導(dǎo)航高清版,基于北斗衛(wèi)星導(dǎo)航系統(tǒng)。
美團(tuán)
美團(tuán)的使命是“幫大家一起吃得更好,生活更好”。作為中國領(lǐng)先的生活服務(wù)電子商務(wù)平臺,公司擁有美團(tuán)、大眾點(diǎn)評、美團(tuán)外賣等消費(fèi)者熟知App,服務(wù)涵蓋餐飲、外賣、生鮮零售、打車、共享單車、酒店旅游、電影、休閑娛樂等200多個品類,業(yè)務(wù)覆蓋全國2800個縣區(qū)市。
當(dāng)前,美團(tuán)戰(zhàn)略聚焦Food+Platform,正以“吃”為核心,建設(shè)生活服務(wù)業(yè)從需求側(cè)到供給側(cè)的多層次科技服務(wù)平臺。美團(tuán)正著力將自己建設(shè)成一家社會企業(yè),希望通過和黨政部門、高校及研究院所、主流媒體、公益組織、生態(tài)伙伴等的深入合作,構(gòu)建智慧城市。
美團(tuán)地圖,追究難成大器
對此,美團(tuán)回應(yīng)去年組織機(jī)構(gòu)升級中成立了LBS平臺,含LBS服務(wù)、網(wǎng)約車、大交通、無人配送等部門,其中就包括地圖業(yè)務(wù),正式承認(rèn)美團(tuán)地圖項(xiàng)目的存在。
艾媒咨詢發(fā)表的《2019 Q1中國手機(jī)地圖行業(yè)市場檢測報(bào)告》顯示,預(yù)計(jì)2019年手機(jī)地圖用戶將達(dá)到7.55億人,高德地圖與百度地圖的月活用戶數(shù)超過3000萬人,騰訊地圖位列行業(yè)第三。
地圖行業(yè)頭部效應(yīng)明顯。
此時,美團(tuán)點(diǎn)評選擇做地圖意欲何為?只怕不僅僅是為無人配送、 探索 配送新模式做準(zhǔn)備,而是想打造一個以美團(tuán)地圖為根基、延伸出外賣、到店、出行等的業(yè)務(wù)閉環(huán)。
倘若目的地達(dá)到,美團(tuán)地圖會沖擊到現(xiàn)有的地圖行業(yè)格局嗎?再度擴(kuò)大邊界的美團(tuán)點(diǎn)評有機(jī)會彎道超車嗎?如何平衡與當(dāng)前第三方地圖的合作關(guān)系?
其實(shí),美團(tuán)地圖成功上線,也掀不起風(fēng)浪。
移動互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)監(jiān)測平臺Trustdata發(fā)布《2019年上半年中國外賣行業(yè)發(fā)展分析報(bào)告》,報(bào)告稱2019年外賣業(yè)務(wù)有望突破六千億元,訂單單均配送時長為29分鐘,美團(tuán)外賣騎手日均服務(wù)用戶29位。
為了解決配送“最后一公里”難題,提高配送效率、降低配送成本,美團(tuán)點(diǎn)評早在2016年成立了無人車配送項(xiàng)目組,之后升級為無人配送部,再升級為無人配送開放平臺。
2018年9月,美團(tuán)無人配送車“小袋”在雄安新區(qū)試運(yùn)營,采用精準(zhǔn)定位和地圖數(shù)據(jù)完成配送任務(wù)。
除了無人配送車“小袋”,美團(tuán)點(diǎn)評還開發(fā)了室內(nèi)配送機(jī)器人“福袋”、中型自主運(yùn)輸車“魔袋”等設(shè)備。
美團(tuán)聯(lián)合創(chuàng)始人、高級副總裁王惠文曾表示:“無人分配將帶來技術(shù)挑戰(zhàn),但最困難的挑戰(zhàn)是將技術(shù)與商用、用戶體驗(yàn)有效結(jié)合,這就是我們推出無人分發(fā)開放平臺的原因?!?/p>
這其中一個技術(shù)挑戰(zhàn)就是高精地圖。
有互聯(lián)網(wǎng)資深觀察人士告訴記者:“無人配送對地圖數(shù)據(jù)處理要求較高,使用第三方地圖在大數(shù)據(jù)收集、實(shí)時響應(yīng)、安全保障等方面有所不足,因此這塊業(yè)務(wù)不能加以他人之手,于是京東在2018年7月成立了京東地圖,而高德地圖本就屬于阿里系,菜鳥網(wǎng)絡(luò)的‘無人物流網(wǎng)’可放心使用?!?/p>
美團(tuán)點(diǎn)評摩拳擦掌,為“地圖夢”做起了準(zhǔn)備。
首先,申請導(dǎo)航電子地圖制作(甲級)資質(zhì),但申請暫未獲得通過,《測繪資質(zhì)管理規(guī)定》規(guī)定“互聯(lián)網(wǎng)地圖服務(wù)存放地圖數(shù)據(jù)的服務(wù)器需設(shè)在中國境內(nèi),且不得與境外服務(wù)器共享地圖數(shù)據(jù)。”
而美團(tuán)點(diǎn)評的VIE結(jié)構(gòu)協(xié)議有與境外實(shí)體共享數(shù)據(jù)的條款,這成為申請的一道攔路虎。
其次,美團(tuán)點(diǎn)評嘗試收購擁有資質(zhì)的公司,曲線完成布局、跨過行業(yè)門檻,這條路BAT都走過。
2013年,百度收購長地萬方,阿里巴巴入股高德軟件次年完成全資收購,2014年騰訊收購大地通途,并成為四維圖新第二大股東,BAT先后獲得入場券。
美團(tuán)點(diǎn)評的收購意向目標(biāo)為新三板昔日“導(dǎo)航明星”凱立德,但最終未洽談成功。
直接、間接兩條路都遇到麻煩。
不過,美團(tuán)點(diǎn)評并未放慢腳步,挖來張紹文負(fù)責(zé)組建美團(tuán)地圖團(tuán)隊(duì)。
張紹文曾任百度主任架構(gòu)師、百度地圖技術(shù)委員會主席等職務(wù),具有豐富的地圖開發(fā)、運(yùn)營、管理經(jīng)驗(yàn)。
美團(tuán)地圖做起來,受益的不僅僅是無人配送,而是整個業(yè)務(wù)體系。
美團(tuán)點(diǎn)評的主營業(yè)務(wù)為外賣、到店、出行等,這些業(yè)務(wù)都與地圖有所關(guān)聯(lián),用戶可在第三方地圖上看到外賣小哥、司機(jī)、酒店等的位置。
有內(nèi)部人士稱,地圖業(yè)務(wù)位于底層、屬于To B端,用戶不太關(guān)注,用美團(tuán)地圖替換第三方地圖,只要不出現(xiàn)技術(shù)故障就不會察覺,切換過程阻力較小。
此外,美團(tuán)點(diǎn)評騎手對外龐大,也對地圖業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)采集有所幫助,對此美團(tuán)首席科學(xué)家夏華夏也表達(dá)了認(rèn)同:“多年以來,美團(tuán)累積了大量外賣配送路徑的數(shù)據(jù),其中包括商場、寫字樓、工業(yè)園區(qū)的數(shù)據(jù)。”
因此,地圖是美團(tuán)點(diǎn)評業(yè)務(wù)不可或缺的重要一環(huán),補(bǔ)上這一環(huán),美團(tuán)點(diǎn)評即可打造一個完全可控的業(yè)務(wù)閉環(huán),且各項(xiàng)業(yè)務(wù)之間可相互導(dǎo)流。
這就是為何知名互聯(lián)網(wǎng)都要涉足地圖業(yè)務(wù)的緣由。
百度有百度地圖、阿里巴巴有高德地圖,騰訊有騰訊地圖,京東有京東地圖,滴滴出行有滴圖,谷歌有谷歌地圖、蘋果有蘋果地圖……
翻看這些互聯(lián)網(wǎng)公司的財(cái)報(bào),都沒有單獨(dú)羅列地圖業(yè)務(wù)的具體營收狀況、盈虧狀況,有的只有用戶數(shù)、月活用戶數(shù)等數(shù)據(jù)。
譬如,百度2019年Q1財(cái)報(bào)顯示,百度地圖截至2019年3月,用戶數(shù)超過2億人同比增加3倍多,參與除夕夜領(lǐng)紅包的用戶達(dá)到了千萬量級。
“地圖業(yè)務(wù)在互聯(lián)網(wǎng)公司眼中為重要的流量源頭,優(yōu)先級高于盈利,美團(tuán)點(diǎn)評也不會例外,這塊業(yè)務(wù)燒錢也該做?!币幻侥既耸糠Q。
美團(tuán)地圖對美團(tuán)生態(tài)體系有較大影響,但對整個行業(yè)來說,不值一提。
在C端,高德地圖、百度地圖與騰訊地圖位列行業(yè)三強(qiáng),背靠阿里巴巴、百度與騰訊的強(qiáng)大生態(tài)體系,早已瓜分掉主要市場份額。
美團(tuán)地圖沒有劃時代的創(chuàng)新設(shè)計(jì)或里程碑式的應(yīng)用場景突破,是無法顛覆現(xiàn)有行業(yè)格局的,而高精地圖的先行者、 探索 者、創(chuàng)新者恰好又是高德地圖、百度地圖與騰訊地圖。
依靠成熟模式,美團(tuán)地圖無法吸引C端用戶嘗鮮,因此美團(tuán)地圖對行業(yè)的影響集中在B端,不過影響也不大。
一是對美團(tuán)點(diǎn)評現(xiàn)有的第三方地圖的部分替代。
在騰訊LBS官方平臺上,可以清楚地看到4個重要的合作伙伴:滴滴出行、微信、美團(tuán)、大眾點(diǎn)評。
美團(tuán)地圖對騰訊地圖有一定沖擊,但騰訊為美團(tuán)點(diǎn)評第一大股東,且微信入口為美團(tuán)點(diǎn)評提供超過11%的訂單(數(shù)據(jù)來自美團(tuán)點(diǎn)評招股說明書),因此雙方的合作大概率將繼續(xù)下去,互為備份為用戶提供穩(wěn)定的地圖服務(wù)。
二是與競爭對手賽跑。
在無人配送領(lǐng)域,菜鳥網(wǎng)絡(luò)、京東的地圖業(yè)務(wù)發(fā)展的相對更早,處于搶跑狀態(tài),而美團(tuán)點(diǎn)評處于追趕狀態(tài),不過無人配送還處于 探索 階段,美團(tuán)點(diǎn)評還是有機(jī)會的。
至于出行方面,高德地圖、滴滴出行(2016年成立滴圖)早早拿到地圖入場券,美團(tuán)點(diǎn)評單單憑借地圖業(yè)務(wù)是無法后來居上的。
此外,外賣領(lǐng)域,餓了么已逐步追趕上來;酒旅領(lǐng)域,不敵百度力挺的攜程、阿里巴巴扶持的飛豬、騰訊旗下的同程藝龍;新零售領(lǐng)域,落后于阿里巴巴麾下的盒馬生鮮。
美團(tuán)地圖對美團(tuán)點(diǎn)評生態(tài)體系有所幫助,但并不能改變美團(tuán)點(diǎn)評被圍攻的局面。
京東美團(tuán)申請導(dǎo)航電子地圖資質(zhì),因VIE結(jié)構(gòu)協(xié)議條款受阻
知情人士透露,京東和美團(tuán)均已申請導(dǎo)航電子地圖甲級資質(zhì),但申請未獲自然資源部審核通過,主要原因是兩家公司VIE結(jié)構(gòu)協(xié)議條款不符合規(guī)定。境外實(shí)體無法獨(dú)立申請導(dǎo)航電子地圖資質(zhì),在VIE結(jié)構(gòu)下,京東和美團(tuán)可以使用境內(nèi)實(shí)體申請資質(zhì),但其部分協(xié)議條款無法滿足《測繪資質(zhì)管理辦法》要求。(財(cái)新)