跪求《測繪資質(zhì)申請表》第13、14頁內(nèi)容范文(詳細(xì)內(nèi)容 如何填寫)
測繪成果及資料檔案管理
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1、檔案主管部門認(rèn)證認(rèn)可文件或取得相應(yīng)考核的文件
2、測繪成果及資料檔案管理制度目錄:一、測繪檔案室職責(zé)
二、檔案移交接收發(fā)送制度
三、檔案統(tǒng)計(jì)制度
四、測繪成果及資料歸檔要求
五、檔案管理?xiàng)l例
六、檔案室工作程序
3、測繪成果及資料檔案管理機(jī)構(gòu)、人員情況:檔案管理共設(shè)二人,一人負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)及電子文件,另一人負(fù)責(zé)圖紙文件,兩人均經(jīng)過專業(yè)的培訓(xùn)。
4、測繪成果及資料檔案管理設(shè)施說明:設(shè)立專門的檔案管理室,擁有專業(yè)的存檔庫房、標(biāo)準(zhǔn)化檔案柜及電腦二臺(tái)。
測繪技術(shù)質(zhì)量保證體系
1、質(zhì)量檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)情況:
公司設(shè)有質(zhì)量檢驗(yàn)組專門從事成品檢驗(yàn)和生產(chǎn)過程操作規(guī)范性等合格性認(rèn)定工作。所有測繪產(chǎn)品的生產(chǎn)過程都得到質(zhì)量檢驗(yàn)組的監(jiān)控,最終測繪產(chǎn)品都經(jīng)過質(zhì)量檢驗(yàn)組組織專業(yè)技術(shù)人員認(rèn)定合格后方可作為成品交付使用。
2、質(zhì)量檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)人員情況:
質(zhì)量檢驗(yàn)組共有三人,組長1名(由副總工擔(dān)任),質(zhì)檢驗(yàn)員2名(經(jīng)驗(yàn)豐富的工程師)。測繪產(chǎn)品相關(guān)檢測技術(shù)人員均經(jīng)過質(zhì)量管理和測繪產(chǎn)品相關(guān)知識(shí)和技能培訓(xùn),并具有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。
3、測繪成果質(zhì)量管理制度目錄:一、測繪工程質(zhì)量目標(biāo)管理細(xì)則
二、測繪安全管理規(guī)范
三、測量成果質(zhì)量要求
四、測量成果歸檔要求
4、所通過的國際質(zhì)量保證體系認(rèn)證或取得通過質(zhì)量保證體系考核的文件(復(fù)印件)
5、有關(guān)質(zhì)量管理情況的說明
公司以人為本,以顧客為中心,使用嚴(yán)格的過程管理方法,引入先進(jìn)管理技術(shù),不斷提高質(zhì)量水平,確保提供給顧客滿足法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)。
建立有在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的總工辦、項(xiàng)目和施工小組等多級(jí)專門質(zhì)量管理和人員,專門從事資料、生產(chǎn)與技術(shù)質(zhì)量管理制度的建立,程序文件和規(guī)范的制定,制度和規(guī)范的實(shí)施檢查和產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)查與驗(yàn)收等質(zhì)量保證工作。
測繪公司可以增項(xiàng)城鄉(xiāng)規(guī)劃資質(zhì)?
您是想問:測繪公司可以增項(xiàng)城鄉(xiāng)規(guī)劃資質(zhì)嗎,是嗎?通過查詢相關(guān)資料顯示,測繪公司是可以增項(xiàng)城鄉(xiāng)規(guī)劃資質(zhì)的,沒有資質(zhì)很多工程做不了。現(xiàn)在資質(zhì)審查非常嚴(yán)格,基本很難通過。如果是剛開始做的話,可以先掛靠到有資質(zhì)的大公司上面,用別人的資質(zhì)。具體消息可關(guān)注官方網(wǎng)站,獲得第一手權(quán)威信息。
測繪資質(zhì)單位要更換法人,申請文件應(yīng)該怎么寫?急救!??!
xxxxxxx公司
《測繪資質(zhì)》法人變更申請書
北京市規(guī)劃委員會(huì):
我公司于xxxx年xx月xx日獲得貴委頒發(fā)的 《測繪資質(zhì)》,等級(jí)及編號(hào):xxxxxxxx。根據(jù)我公司業(yè)務(wù)的整體發(fā)展需要,公司法人進(jìn)行了變更,法人由xxx變更為xxx。
根據(jù)相關(guān)法律規(guī)定,特申請 《測繪資質(zhì)》證書法人變更。
法人簽字:
公司名稱:
年 月 日
領(lǐng)導(dǎo)高度重視實(shí)驗(yàn)室資質(zhì)認(rèn)定擴(kuò)項(xiàng)怎么寫散文報(bào)道
散文報(bào)道測繪資質(zhì)增項(xiàng)報(bào)道范文的內(nèi)容要豐富些。建議從以下幾方面著手測繪資質(zhì)增項(xiàng)報(bào)道范文:
1、先闡明擴(kuò)項(xiàng)的意義。實(shí)驗(yàn)室提高行業(yè)競爭力測繪資質(zhì)增項(xiàng)報(bào)道范文,提高技術(shù)水平測繪資質(zhì)增項(xiàng)報(bào)道范文,提升實(shí)驗(yàn)室的行業(yè)聲譽(yù)和地位。
2、哪層領(lǐng)導(dǎo)的重視。不同管理層領(lǐng)導(dǎo)負(fù)有的責(zé)任和權(quán)利是不同的。最高管理者層面需要積極做好資源的調(diào)配(人力、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、方法、檢測樣品、設(shè)備設(shè)施等)測繪資質(zhì)增項(xiàng)報(bào)道范文,技術(shù)主管(負(fù)責(zé)人)協(xié)同質(zhì)量負(fù)責(zé)人做好人、機(jī)、樣、法、環(huán)的具體實(shí)施和指導(dǎo)工作。
3、最好有代表性事件來說明領(lǐng)導(dǎo)高度重視的情況。時(shí)間、地點(diǎn)、人物、事情,四要素展開,什么高難度的問題成為擴(kuò)項(xiàng)工作的主要障礙,實(shí)驗(yàn)室是如何分析問題的,領(lǐng)導(dǎo)在問題分析和解決中起到如何重要的作用,如何事必躬親的溝通,如何協(xié)調(diào)資源的購置和調(diào)配,最后終于解決xx問題,實(shí)驗(yàn)室擴(kuò)項(xiàng)工作得以順利開展。
4、擴(kuò)項(xiàng)工作一般都有程序性(新方法新工作開展程序),領(lǐng)導(dǎo)是如何推動(dòng)的。
5、扣題結(jié)尾
測繪資質(zhì)升級(jí)主管部門意見怎么寫
如果測繪資質(zhì)增項(xiàng)報(bào)道范文你不是主管部門測繪資質(zhì)增項(xiàng)報(bào)道范文,就不該你寫;如果你是主管部門,就寫同意、不同意+原因