盂縣城鄉(xiāng)發(fā)展的問卷調(diào)查報告

問卷結(jié)果“十二五”規(guī)劃將參考

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本報總編輯張秀(左二)、省土地學(xué)會會長張保令(左三)、山西陽光實業(yè)集團董事長李春光(右一)共同抽出幸運讀者

制圖:劉鐵軍

本報與省房協(xié)聯(lián)合主辦的2010山西百姓住房論壇暨問卷調(diào)查抽獎儀式隆重舉行

本報6月27日訊25日,由本報與省房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會聯(lián)合主辦的“2010山西百姓住房論壇暨問卷調(diào)查抽獎儀式”在太原陽光商務(wù)中心舉行,與會眾多嘉賓圍繞“居有其屋”,紛紛為圓百姓住房夢出謀劃策。來自省住建廳、省統(tǒng)計局相關(guān)職能處室,省城150家開發(fā)商、房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司、專業(yè)地產(chǎn)研究機構(gòu)代表以及本報特邀熱心讀者等200多人參加了論壇。

上午9點30分,活動正式開始。本報總編輯張秀首先代表山西晚報社致辭,他說,在當(dāng)下中國社會,“居有其屋”是百姓關(guān)心、黨和政府操心、社會各界熱心,關(guān)系社會和諧和經(jīng)濟發(fā)展的民生大事,這正是山西晚報聯(lián)合省房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會進行“居有其屋”問卷調(diào)查活動,并舉辦2010山西百姓住房論壇的大背景。舉辦此次論壇的核心目的,就是希望讓老百姓、開發(fā)商、政府官員、行業(yè)協(xié)會以及媒體代表聚到一起,就百姓和行業(yè)高關(guān)注度議題展開討論和分析,從而為百姓置業(yè)提供參考,為政府決策提供建議,為開發(fā)商和房地產(chǎn)業(yè)提供思路。

省房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會會長袁綸華對此前本報與省房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會聯(lián)合開展的《我對實現(xiàn)百姓“居有其屋”的建議》有獎問卷征集活動作了簡要回顧,并對問卷調(diào)查結(jié)果進行了總結(jié)分析?;顒訂右詠恚彩栈丶堎|(zhì)調(diào)查問卷150余份、網(wǎng)上調(diào)查問卷1.1萬余份(人次)。調(diào)查顯示:90%以上的被調(diào)查者認為,目前本地的房價偏高,商品房價格已經(jīng)超出居民預(yù)期可支配的收入水平。在住房供應(yīng)結(jié)構(gòu)中,有七成被調(diào)查者認為,政策性住房應(yīng)該占供應(yīng)總量的70%以上,對政府的保障性住房仍有很高的期望與依賴。據(jù)介紹,此次問卷結(jié)果將作為我省住房“十二五”規(guī)劃編制前期調(diào)研的部分內(nèi)容。

為感謝讀者參與,本次調(diào)查設(shè)置了幸運讀者獎,經(jīng)現(xiàn)場抽取,12名幸運讀者最終脫穎而出,分別獲得一、二、三等獎。(論壇內(nèi)容詳見7、8版)

問卷一

逾九成人認為房價遠高于期望值

今年5月,中國房地產(chǎn)信息集團太原機構(gòu)接受本報及省房協(xié)委托,對收到的調(diào)查問卷進行了數(shù)據(jù)分析匯總。結(jié)果顯示:被調(diào)查者普遍認為房價偏高。有超過90%以上的人認為,目前本地的房價偏高,商品房的價格已經(jīng)超出居民預(yù)期可支配的收入水平。70%的人認為3000—4000元/㎡的購房價格是可以承受的,只有3%的人可以承受5000元以上的購房價格。

而太原市5月的商品房平均銷售價格達5605元/平方米,遠高于讀者的期望值。

這份調(diào)查報告也反映出,我省住房市場剛性需求依然強勁:有超過60%的讀者表示,在未來3年內(nèi)有購房意向,另有近20%的人持觀望態(tài)度,只有18%的人沒有購房意向,這說明我省房地產(chǎn)市場仍有很大的發(fā)展空間。

在住宅建筑面積上,有70%的人認為,一個普通家庭在居住面積上以90㎡左右最為適中,另有26%的人認為普通家庭的居住面積不應(yīng)低于60㎡。這說明,大多數(shù)購房者希望有適中的住房面積,不宜過大或者過小。

問卷二

七成人認為保障性住房應(yīng)超七成

“您想購什么類型的房屋?”近半?yún)⑴c者對各類型保障性住房的建設(shè)和分配充滿期望和依賴,有41%的被調(diào)查者想購買普通商品房,32%的被調(diào)查者想購買經(jīng)適房,有14%的被調(diào)查者想購買限價商品房,有9%的被調(diào)查者想購買二手房。僅有不足4%的被調(diào)查者想買高檔商品房。

房價對于普通購房者來說仍是購房的重要因素之一,所以在“保障性住房和商品房在供應(yīng)總量的所占比例”的選項里,有69%的人認為,保障性住房在住房供應(yīng)總量的比例應(yīng)在70%以上;有28%的人認為,保障性住房在住房總供應(yīng)量的比例應(yīng)在60%以上。

而事實是,我省保障性住房的供應(yīng)量滿足不了需求,與讀者的期望相差甚遠。以太原市為例,2009年住宅用地的計劃供應(yīng)量為450公頃,其中僅有90公頃用于經(jīng)適房,經(jīng)適房與商品住房的土地供應(yīng)比例為2:8。在土地供應(yīng)量不足的前提下,經(jīng)適房的供應(yīng)面積和供應(yīng)套數(shù)很難達到住宅供應(yīng)總量的60%—70%。

對于目前經(jīng)適房的分配辦法,參與者觀點鮮明:超過70%的人認為,目前經(jīng)適房的申購辦法基本公平合理,在申購原則和辦法上還有待進一步透明化和公開化;有30%的人認為不公平。

目前,國家政策允許經(jīng)適房在5年后可以上市交易。對此,有43%的人認為這個政策不合理,經(jīng)適房的處置權(quán)應(yīng)歸政府,由政府回購。有29%的人認為,可以進入市場交易,有28%的人選擇了由符合條件的家庭成員繼承。

對于保障性住房建設(shè)的位置問題,有50%的人認為應(yīng)該單獨建設(shè),有50%的人則認為還是與商品房住宅小區(qū)配套建設(shè)較為合理。

問卷三

商品房預(yù)售二成多人盼取消

針對房價上漲的因素,記者多次采訪商品房開發(fā)商及業(yè)界人士,他們紛紛表示,地價在開發(fā)成本的所占比例過大,而且上漲速度迅猛,直接導(dǎo)致商品房銷售價格上漲。部分業(yè)界人士認為,土地出讓金已成地方政府重要的財政收入,所以越是商品房價高的地方,保障性住房的土地供應(yīng)比例反而越少。

此次問卷調(diào)查結(jié)果顯示,有64%的人認為目前地價過高,也有36%的人認為地價適當(dāng),但都認為土地的招拍掛制度有待完善和改進。但是如何完善,鮮有讀者提出有建設(shè)性的意見。

對于目前執(zhí)行的商品房預(yù)售制度,有77%的人對其表示認可,并希望其進行完善和改革;有23%的人則希望取消商品房預(yù)售制度。

問卷調(diào)查還顯示,房地產(chǎn)政策宣傳也存在缺陷,群眾對住房體系和分配政策了解不全面,比如對于現(xiàn)行的商品房、限價商品房、經(jīng)濟適用房、廉租房及公共租賃房五種住房體系,僅有17%的人了解,83%的人對此根本不了解或不太清楚。

采寫:本報記者戎紫冰胡斌攝影:本報記者李春澤

讀者問卷調(diào)查抽獎獲獎名單

一等獎1名喬峰晉城市澤州縣人民法院

二等獎3名翟鐵亮太原市煜博物資經(jīng)銷部

雷鳴臨汾市堯都區(qū)區(qū)郝家圈門10號

巨縻舍孝義市回收公司

三等獎8名王哲民盂縣政法委

高弘揚清徐縣編委辦

楊智慧太原市晉源區(qū)義井西峪東街21號院

孫進喜太原市萬柏林區(qū)和平北路北巷8號(晉機廠)

黃江偉太原親賢街西口368號水工大廈物業(yè)部

馬金保山西省原平市文化館

程柱紅太原晉祠鎮(zhèn)三家村

曹治強太原市杏花嶺區(qū)享堂南街2號

(請獲獎?wù)弑M快持身份證到本報經(jīng)濟新聞部領(lǐng)獎)

本報6月27日訊從3月24日起,本報與省房協(xié)共同舉辦“我對實現(xiàn)百姓“居有其屋”的建議”活動以來,全省各地讀者不僅熱情參與問卷調(diào)查,很多人還紛紛寫信發(fā)表觀點,反映出百姓對“居有其屋”這一話題的強烈關(guān)注和對擁有一套住房的美好企盼。

這些信件來自我省各地,寫信的讀者來自各行各業(yè),其中一位來自太谷縣委黨校的讀者段先生,寫信反映了孩子大學(xué)畢業(yè)留在太原后遇到的住房困難?!叭沂〕詢€用,連一套房子的首付也交不起,真是干著急,沒辦法?!倍蜗壬M軌蚪梃b外地合資房的經(jīng)驗,使一般的工薪階層、剛畢業(yè)的大學(xué)生和農(nóng)民工也能有房住。而交城讀者侯先生則建議,政府應(yīng)對樓盤的空房率加以監(jiān)管,同時希望90平方米以下的戶型占到樓盤開盤的97%以上,“這樣符合節(jié)約低碳原則。”

關(guān)于保障性住房的討論也是眾多讀者來信中的熱點。一位太原的讀者希望完善經(jīng)濟適用房的申購條件,應(yīng)將80后納入經(jīng)適房申請范圍。同樣是太原的一位讀者,希望政府能夠提高效率、加快各類保障性住房建設(shè)。

近年來在城市周邊迅速建起的小產(chǎn)權(quán)房,也成為讀者反映較多的問題。一位家住太原市晉源區(qū)的讀者反映,晉源區(qū)小產(chǎn)權(quán)房多而亂,但因為價格低廉,很多市民爭相購買,但這樣的房子沒有保障,住起來也是提心吊膽,希望政府部門能統(tǒng)一規(guī)劃,給小產(chǎn)權(quán)房一條出路。

房子的質(zhì)量也是讀者反映的熱點之一。有位太原的讀者給本報寄來一封長達6頁的信件。他說,自己一直在建筑部門負責(zé)施工工作,退休后又被聘為監(jiān)理,目前在建筑市場發(fā)現(xiàn)仍有一些黑包工隊存在偷工減料的問題,他希望社會能在多建房的同時建好房。

為早日圓百姓的住房夢,本報特別聯(lián)合省房地產(chǎn)協(xié)會組織了2010山西百姓住房論壇。

圍桌論道房價“批判”總能贏掌聲 1 房價高地價飛漲是推手

“房價高得離譜,我認為從太原百姓收入水平來看,2000多元一平方米的房子比較合理。目前太原市場上動輒六七千元的房價,讓消費者吃不消?!眮碜陨轿鞔缶频甑淖x者代表韓剛認為?!?000元說”的觀點一拋出,幾名讀者代表紛紛鼓掌以示贊同。

太原房價到底高不高,合理不合理?話筒在幾位開發(fā)商那里遭遇“太極推手”之后,本土開發(fā)商山西東方紫光房地產(chǎn)開發(fā)有限公司董事長任金彪說,“太原從2000年的房價均價2000元左右,到今天均價達到5760元,房價上升趨勢始終存在。不過,對地價和房價的認識,開發(fā)商的感受應(yīng)該更為深刻??v向來比,十年來,地價的漲幅遠高于房價,橫向來比,作為三線城市的太原,房價在70多個城市中是偏低的,但其地價卻是很高的,樓價上漲是必然。除了土地之外,項目的綠化、園林、水景等公共休閑及物業(yè)管理設(shè)置在升級換代,各類建筑成本逐年增加,開發(fā)商不可能做賠本買賣?!薄百I房人希望房價降得快一些,而開發(fā)商則認為,房價漲得還不夠?!睂τ谶@一矛盾,山西陽光實業(yè)有限公司董事長李春光發(fā)言:房價問題不只是開發(fā)商的問題,政府在其中應(yīng)起到重要作用。作為開發(fā)商來說,要蓋好房、開發(fā)好品牌,做到這兩點就是盡到了社會責(zé)任。簡言之,就是“既要讓百姓滿意,也要讓開發(fā)商過得去”。

房價越來越高,與飛速上漲的地價不無關(guān)系?!澳壳坝幸环N說法,出售土地已經(jīng)成了財政收入的主要來源,這到底是不是真的?在抑制地價方面,百姓希望政府拿出有力的政策來?!弊x者代表陳二召提出的問題和呼聲,引來了全場的掌聲?!叭ツ辏珖ど搪?lián)商會公布了調(diào)查結(jié)果,認為地價在房價構(gòu)成中占比很高,最高達到50%,國土資源部很快回應(yīng),地價占很小比例。隨后國土資源部在全國抽樣調(diào)查了幾十個城市、幾百個樓盤,其結(jié)果顯示,這些樓盤平均地價占房價的比例為25.6%,這個數(shù)字說明,地價在房價中確實占到很大比例。省房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會會長袁綸華表示:推高房價的主要原因之一是高地價,高房價反過來又誘發(fā)高地價。從多年的實踐看,我國現(xiàn)行政策土地出讓金一次性征收的方式存在弊端,一是導(dǎo)致地價一般占到房地產(chǎn)開發(fā)成本的20%—30%;二是房價總數(shù)非常龐大,以此作計稅基數(shù)增大了交易成本;三是造成地方財政對土地收益和高房價下房地產(chǎn)交易稅費的過度依賴,刺激政府養(yǎng)成“快賣地、多賣地、賣好地”的利益沖動。為讓房價降下來,協(xié)會也多次呼吁過這個問題,袁綸華對此建議,是否可把70年土地出讓金一次上交的政策,變?yōu)榉帜昀U納,改變財政對土地的依賴。

2 保障性住房還是建得少

“我身邊很少有親友能住上經(jīng)濟適用房,政府供應(yīng)的保障性住房太少了?!奔易∈〕墙饎傃叩囊晃蛔x者在論壇上稱,各類保障性住房不僅建得少,而且分配有失公平?!霸S多保障性住房指標(biāo)都分給了大企業(yè)、大單位,而中小企業(yè)的職工既買不起商品房,還分配不到保障性住房,政府應(yīng)把保障性住房的建設(shè)和分配指標(biāo)向這部分人群傾斜一些?!薄?009年,我省保障性住房的投資額及開工面積都創(chuàng)下歷史之最,但是住房建設(shè)需要一定的周期。估計明后兩年,百姓會感覺到身邊增加了不少保障性住房?!笔∽〗◤d住房保障處處長梁曉軍表示,我省確實存在保障性住房供需矛盾,今年省政府再次將保障性住房建設(shè)納入向全省人民承諾辦好的“實事”,全年將新開工建設(shè)保障性住房24萬套?,F(xiàn)在國家對各類型住房的定位已經(jīng)明確,商品房是滿足中高收入群體的房子,中低收入家庭可以通過申請經(jīng)濟適用房和廉租房來滿足居住需求?!跋裎覀冞@樣畢業(yè)不久的大學(xué)生,收入不高還沒有資格申請經(jīng)濟適用房,希望政府能夠給類似的人群提供合適的房子。”來自省城某事業(yè)單位的魏薇說,她今年28歲,研究生畢業(yè)之后落戶在省城,現(xiàn)在根本沒能力買房,在論壇上她急切地表達了自己對房子的渴求。

梁曉軍處長稱,夾心層遇到的住房難題,已引起我省各級政府的關(guān)注?!敖衲辏沂∫呀?jīng)有發(fā)展公共租賃房和限價商品房的思路?!惫沧赓U住房的保障對象是既不符合租住廉租住房條件,又買不起經(jīng)濟適用住房的低收入家庭,今年各市將提出2010年公共租賃住房建設(shè)計劃。而限價商品住房的供應(yīng)對象是既不符合經(jīng)濟適用住房供應(yīng)條件,又買不起商品住房的中等收入住房困難家庭?!斑@兩種房子將覆蓋新就業(yè)群、外來務(wù)工人員等人群?!绷簳攒姺Q,我省住房建設(shè)及分配體系正在完善、健全,政府正在努力幫助老百姓實現(xiàn)“居有其屋”的夢想。

論壇上,許多代表認為省城的樓價上漲與保障性住房供應(yīng)不足、分配不公有直接原因。山西省房地產(chǎn)協(xié)會的副會長、秘書長趙富英表示,近幾年政府在保障性住房的供應(yīng)和建設(shè)上欠賬很多,導(dǎo)致百姓一提住房只會想到商品房,市場供應(yīng)不平衡影響了百姓生活的幸福指數(shù)。北京世紀(jì)朗潤房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司薛錚表示,政府在土地供應(yīng)及保障性住房建設(shè)方面的不足,造成省城商品房市場的供不應(yīng)求,這方面的工作如果今后沒有跟進,房價還會上漲。

(下轉(zhuǎn)8版)

嘉賓名單

袁綸華省房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會會長

張保令省土地學(xué)會會長

趙富英省房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會副會長秘書長

梁曉軍省住建廳住房保障處處長

閆玉變省住建廳公積金監(jiān)管處處長

于世瑋山西建筑職業(yè)學(xué)院院長、省房協(xié)副會長

張麗云省統(tǒng)計局固定資產(chǎn)投資處副處長

李春光山西陽光實業(yè)集團有限公司董事長

任金彪山西東方紫光房地產(chǎn)開發(fā)有限公司董事長

鄧韜太原富力城房地產(chǎn)開發(fā)有限公司副總經(jīng)理

趙海軍辰興房地產(chǎn)發(fā)展股份有限公司營銷副總經(jīng)理

薛錚北京世紀(jì)朗潤房地產(chǎn)投資顧問有限公司總經(jīng)理

高揚太原崇泰景和房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司總經(jīng)理

李峰中國房地產(chǎn)信息集團太原機構(gòu)負責(zé)人

李志鋒北京瀚思正道投資顧問機構(gòu)董事總經(jīng)理

趙國偉山西安家房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司副總經(jīng)理

讀者代表

陳二召山西省旅游局

杜素平太原市小店區(qū)政府辦

魏薇媒體記者

賈婷房地產(chǎn)相關(guān)從業(yè)者

韓剛山西大酒店員工

劉勇壯山西黃河律師事務(wù)所律師

(上接7版) 3 有需求的消費者可多方比較考慮出手

“新政如此嚴(yán)厲,我特別想知道開發(fā)商下半年會有哪些應(yīng)對方式?省城樓價下半年會下降嗎?我該不該買房?”讀者代表杜素平先生特別關(guān)注新政對太原樓市的影響,兩次接過話筒發(fā)言,言談中透出對樓價下跌的渴望。然而開發(fā)商的回答顯然讓杜先生失望。“調(diào)控政策影響的僅僅是購房信心,暫時的交易量縮水并不意味著省城的剛需在銳減!”北京世紀(jì)朗潤房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司總經(jīng)理薛錚認為,省城樓市正處于初級發(fā)展階段,產(chǎn)品類型不夠豐富,無房的外來人員、年輕人想買房,有房的中老年人想換房,太原樓市每年商品住宅的成交套數(shù)僅有四五萬套,而太原市有約達上百萬個家庭。省城商品住宅在未來幾年的需求缺口仍很大,樓價大幅下降的可能性不大。

薛錚表示,從國家歷次出臺的樓市調(diào)控政策來看,通過抬高門檻抑制房地產(chǎn)需求的方法最為有效,但帶來的問題是把經(jīng)濟能力有限的改善性需求也抑制住了,能多次置業(yè)、炒房的有錢人并不怕這一招。而加大保障性住房建設(shè),以擴大產(chǎn)品供應(yīng)的政策在地方落實得一直較差。打壓開發(fā)商,以計劃經(jīng)濟的手段要求開發(fā)商不捂盤、不囤地、不漲價的調(diào)控手段屢屢碰壁。這樣造成的結(jié)果就是,樓市在出現(xiàn)濃厚的觀望情緒后,開發(fā)商減少了供應(yīng),隨后而來的是產(chǎn)品短缺,樓市會出現(xiàn)報復(fù)性反彈。

中房信息集團太原機構(gòu)負責(zé)人李峰認為,此次調(diào)控政策的針對性非常強,直指局部房價上漲過快的城市,要抑制投資性需求。而根據(jù)中房信息集團在全國50多個城市的監(jiān)測數(shù)據(jù)分析,省城樓市在交易量、平均價格、產(chǎn)品構(gòu)成及市場規(guī)范各個方面都很落后,僅算得上是四線城市。其中的表現(xiàn)之一就是對國家歷次調(diào)控政策影響表現(xiàn)不明顯,反應(yīng)期較為滯后緩慢?!敖衲晗掳肽?,省城樓市的成交量不會出現(xiàn)大幅放量的情況?!崩罘灞硎?,近期交易量下降是調(diào)控政策之初的表現(xiàn),部分資金有限的開發(fā)商會在下半年降價。省城的樓市行情會隨著全國大勢在明年春天進入下一個發(fā)展期?!拔医ㄗh有購房需求的消費者,不妨近期去售樓處看看,現(xiàn)在是個買房的好時機?!鄙轿鳀|方紫光房地產(chǎn)開發(fā)有限公司董事長任金彪現(xiàn)場推銷房子的言辭引來讀者席上的笑聲。任總的理由是近期各樓盤的交易量下跌,同時好多項目現(xiàn)在有大批好房源等著客戶挑,樓價相對穩(wěn)定。因為售樓處到訪客戶少,售樓人員可以給客戶提供更細致周到的置業(yè)咨詢服務(wù)?!耙惶?0平方米的兩居戶型,總價約在45萬元左右,首付15萬元貸款30萬元15年,每月月供應(yīng)該在2000—3000元之間。如夫妻雙方的月收入在萬元上下,完全有能力購房。”來自山西崇泰景和房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司的高揚現(xiàn)場給讀者和與會嘉賓算了一筆買房賬,他認為商品房的銷售定位就是給中高收入群體,根據(jù)市場調(diào)研情況來看,省城樓價不算高,省城市場出現(xiàn)的問題是供求不對等?!吧唐贩渴潜匦栊韵∪辟Y源,從供求關(guān)系、城市進步、國民經(jīng)濟發(fā)展的各個角度分析,國內(nèi)樓價還會長期看漲?!遍_發(fā)商與業(yè)界嘉賓一致認為,今年春季的調(diào)控政策是短期行為。中國經(jīng)濟如果因商品房開發(fā)建設(shè)及交易量下滑受到負面影響,“嚴(yán)厲調(diào)控政策”將在下半年及明年春天的執(zhí)行變得“寬松”。

房子現(xiàn)在到底能不能買?薛錚和高揚還給出了建議:房產(chǎn)作為必需性稀缺資源,從供求關(guān)系角度分析,價格會長期看漲。從目前來看,政府有了調(diào)控的措施,開發(fā)商也有了促銷的誠意,有需求的消費者可以多方比較,考慮出手。

4 開發(fā)商呼吁同行多為老百姓建小戶型

作為剛參加工作不久的年輕人,讀者賈婷遇到的問題其實很普遍,“我們買不起120多平方米的大戶型,可是想買的小戶型房子又特別不好找。那現(xiàn)在國家有沒有相關(guān)政策,對商品房戶型進行調(diào)控,控制大戶型的量,多建一些一居、二居的小戶型?”

對于她的疑惑,省住建廳住房保障處處長梁曉軍給予了肯定回答,在對戶型的調(diào)控上,今年國務(wù)院4號、10號文件都對此進行了明確的規(guī)定,要求加大商品房中小戶型、中低價位商品房的供應(yīng),90平方米以下的戶型應(yīng)占到房源總量的70%以上。

山西建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院院長于世瑋則站在普通市民的角度上對此發(fā)表了看法。他認為,

商品房的銷售對象是買得起房的高收入人群,而經(jīng)濟適用房、廉租房面向的則是中低收入者。商品房的面積建多大合適應(yīng)由市場來決定,而政府應(yīng)該將更多關(guān)注放在解決廣大居民住房的需求上,加大經(jīng)濟適用房和廉租房的建設(shè),這樣7090(90平方米以下的戶型應(yīng)占到房源總量的70%以上)的問題都會相應(yīng)得到解決,房子到底蓋多大也將不再是個問題。

“雖然政策有規(guī)定,但現(xiàn)實中我們根本找不到合適、優(yōu)質(zhì)的小戶型。”“有種說法是,90平方米以下的戶型設(shè)計有一定難度,不能建,成本高,不如大戶型好賣,交房后業(yè)主少,物業(yè)好管理。所以開發(fā)商不愿意建小戶型,這種說法是事實嗎?”“一些樓盤即便有小戶型,房子也大多是背陰,位置差,市場上很難看到優(yōu)質(zhì)的小戶型,為什么會出現(xiàn)這些局面呢?”談到小戶型的供應(yīng),讀者代表提出了種種質(zhì)疑。

山西陽光實業(yè)集團有限公司董事長李春光現(xiàn)場仔細分析了一個樓盤的戶型大小是怎么決定的。從購買力角度講,高檔樓盤即便有小戶型,普通老百姓也難以接受這個檔次的房價;而從技術(shù)角度講,高層多是框架結(jié)構(gòu)、剪力墻,50平方米甚至更小的小戶型確實不好布局。這些因素對小戶型的供應(yīng)量的確有一定的影響。但是,他告訴讀者,市場上中低檔樓盤里,七八十平方米小戶型的供應(yīng)量還是挺大的,對解決老百姓,特別是城市改造拆遷戶的住房問題還是能起到一定作用的。在現(xiàn)場,李春光呼吁同行,希望大家多建小戶型,為圓百姓安居夢做點實事!

太原富力城房地產(chǎn)開發(fā)有限公司副總經(jīng)理鄧韜立即用實際數(shù)據(jù)來回應(yīng)李春光的號召。他說,他們公司的在建項目就全部嚴(yán)格遵守國家7090的相關(guān)規(guī)定,富麗現(xiàn)代廣場的小戶型甚至建到了40平方米左右。另外,他明確表示,樓市的一個現(xiàn)狀就是七八十平方米的小戶型一直是各個樓盤的熱銷戶型,所以讀者不必再為買不到合心的小戶型而發(fā)愁。

7、8版稿件采寫:本報記者王普榮戎紫冰高萱劉杰龍艷萍

攝影:本報記者李春澤武六紅

安居愿景

袁綸華:希望山西社會各界繼續(xù)關(guān)注住房,關(guān)注房地產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展,關(guān)注我們的美好家園。

張秀:希望政府能夠為中低收入人群提供更多的經(jīng)濟適用房和公租房。

于世瑋:只要能保持國家房地產(chǎn)政策的連續(xù)性,一定能圓百姓住房夢!

梁曉軍:希望通過我們的努力盡快實現(xiàn)百姓居有其屋的宏偉目標(biāo)!

李春光:為老百姓做好事,讓老百姓滿意是我們開發(fā)商下一步努力的方向。

鄧韜:竭盡全力為山西父老打造最高性價比產(chǎn)品。

薛錚:真心希望政府部門在推進保障房計劃方面,能不動搖、不懈怠、不折騰。

趙海軍:造放心房,建優(yōu)居生活。

趙國偉:祝我們在座開發(fā)商和同行在未來幾年能平穩(wěn)度過這次可以稱得上危機的環(huán)境,祝很多想買房的百姓買到自己滿意的房子!

高揚:百姓住房,住房百姓。

李志鋒:希望中國的房地產(chǎn)金融關(guān)注百姓的住房生活。

陳二召:希望山西房地產(chǎn)事業(yè)能健康發(fā)展!

魏薇:希望我這樣的年輕人也能夠買得起自己的房子!

賈婷:希望老百姓實現(xiàn)居者有其屋的夢想!

李峰:希望政府多提供保障性住房,而且把它們做得更像高品質(zhì)商品房,而開發(fā)商多考慮普通住房者利益,普通住房者多賺錢爭取增加資金實力,完善自己的購房夢。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興調(diào)研報告范文(三篇)

鄉(xiāng)村振興的調(diào)研報告 篇1

黨的十九大和中央農(nóng)村工作會議提出全面實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,并將其提升到戰(zhàn)略高度、寫入黨章,把農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作擺在更加重要地位,為農(nóng)業(yè)農(nóng)村改革發(fā)展指明了航向。農(nóng)村的“面子”就是中國的“里子”,只有讓農(nóng)業(yè)成為有奔頭的產(chǎn)業(yè),讓農(nóng)民成為有吸引力的職業(yè),讓農(nóng)村成為安居樂業(yè)的美麗家園,才能走出一條******的鄉(xiāng)村振興道路。

一、鄉(xiāng)村基礎(chǔ)現(xiàn)狀

1、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)競爭弱??h內(nèi)蔬菜及其他農(nóng)產(chǎn)品擁有一些品牌,但由于規(guī)模小、市場份額占有率低,真正有輻射效應(yīng)的品牌產(chǎn)品不多,知名品牌更少,產(chǎn)品宣傳力度小,申報注冊步伐慢。在產(chǎn)品質(zhì)量上重視程度不夠,有的有名無牌,有的有牌無名,缺乏市場競爭力。

2、主體作用發(fā)揮差。由于多數(shù)行政村集體經(jīng)濟實力有限、農(nóng)民素質(zhì)不高,很多群眾對鄉(xiāng)村振興是“知其然不知其所以然”,認為鄉(xiāng)村振興是政府的事,等靠要思想嚴(yán)重,缺乏主人翁意識,參與熱情不高,出現(xiàn)了“上頭熱、下頭冷”的現(xiàn)象。

3、農(nóng)村環(huán)境污染重。生活污水、農(nóng)藥化肥、生活垃圾和人畜糞便等成為農(nóng)村環(huán)境污染的主要原因,使農(nóng)村地區(qū)環(huán)境狀況日益惡化,大部分行政村未建有生活污水處理設(shè)施,亂排亂倒現(xiàn)象嚴(yán)重,破壞水體生態(tài),危害人居生存環(huán)境。

4、三大產(chǎn)業(yè)融合程度低。新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體發(fā)展遲緩,農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合型人才缺乏,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)模不大,帶動能力弱,與二三產(chǎn)業(yè)融合程度低、層次淺,鏈條短,附加值不高。

5、鄉(xiāng)村文化項目貧乏。鄉(xiāng)村精神文明建設(shè)整體創(chuàng)建水平不高、活動不深入、載體不豐富、機制不健全、方法較單一,打架斗毆、聚眾賭博、封建迷信、大操大辦等在一定范圍內(nèi)存在,鄉(xiāng)村文化項目單一,群眾文明素養(yǎng)、文明習(xí)慣有待提高。

6、基礎(chǔ)設(shè)施欠賬多。由于歷史欠帳,以及發(fā)展不平衡不充分,鄉(xiāng)村道路、供排水、教育、衛(wèi)生、文化等基礎(chǔ)條件依然與城鎮(zhèn)比、與發(fā)達地區(qū)比有較大差距,與鄉(xiāng)村振興要求相比更有很大差距。

7、實用人才不足。農(nóng)業(yè)技術(shù)人才短缺、大學(xué)生村官、村兩委干部、脫貧致富帶頭人等農(nóng)村實用人才不足成為制約鄉(xiāng)村振興的重要因素,技術(shù)服務(wù)不到位制約著我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,農(nóng)業(yè)部門技術(shù)力量嚴(yán)重不足,近年來承擔(dān)工作逐年加大,但人員減少和專業(yè)技術(shù)人員匱乏問題始終未能解決。

二、實施鄉(xiāng)村振興,完善鄉(xiāng)村村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

首先,堅持以工補農(nóng),以城帶鄉(xiāng),把公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的側(cè)重點放在農(nóng)村,推動農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)提檔升級。發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè),實現(xiàn)勞動力內(nèi)部轉(zhuǎn)移,鼓勵民營企業(yè)投資農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。把民營企業(yè)作為全面搞好農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重要載體,通過政策引導(dǎo)、財政扶持、稅收減免等優(yōu)惠政策,鼓勵、引導(dǎo)和支持大型民企投資農(nóng)村。其次,優(yōu)先發(fā)展農(nóng)村教育事業(yè),優(yōu)化教育資源的配置,提高農(nóng)村教育質(zhì)量。全縣學(xué)校布局進一步優(yōu)化,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)建起了鄉(xiāng)村及城鎮(zhèn)化寄宿制學(xué)校,義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)成效顯著,教育公平一盤棋的深度融合,推進了城鄉(xiāng)學(xué)校布局一體化。最后,完善農(nóng)村社會醫(yī)療保障體系建設(shè),推進健康鄉(xiāng)村建設(shè)。國家現(xiàn)在對醫(yī)保這塊投入越來越大,可報銷比例和范圍不斷擴大,但是目前還有很多人沒有繳納醫(yī)保的費用,認為那是花“冤枉錢”。面對村民的不信任,我們要貼心,細心、耐心地講解醫(yī)保的作用,讓每一位村民都可以享受到醫(yī)保,不至于“救護車一響,一頭豬白養(yǎng)”。逐步建立健全全民覆蓋,普惠共享的基本公共服務(wù)體系,讓更多人放心看病。

三、實施鄉(xiāng)村振興,厚植鄉(xiāng)村文化底蘊。

一是實施文明培育工程,促進了鄉(xiāng)村文明程度的提高。由縣直單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、各村委會組織開展活動,以城帶鄉(xiāng),城鄉(xiāng)共建,將移風(fēng)易俗與“我們的節(jié)日”、“三下鄉(xiāng)”活動有效結(jié)合起來,在全縣舉辦“崇尚科學(xué)、破除迷信、拒絕邪教”科普宣教活動,通過規(guī)范紅白理事會,制定村規(guī)民約,春節(jié)送春聯(lián)、送吊掛,移風(fēng)易俗文藝晚會展演等形式,教育引導(dǎo)廣大群眾破除封建迷信、樹立文明新風(fēng)。二是將文化元素注入鄉(xiāng)村建設(shè)。在美麗鄉(xiāng)村建設(shè)中,堅持以文化為魂,將剪紙、武術(shù)、民歌閩南戲曲、薌劇等傳統(tǒng)文化圖文并茂地融入到鎮(zhèn)村建設(shè)中,在基層鎮(zhèn)村舉辦戲劇比賽、象棋比賽、廣場舞比賽、農(nóng)民籃球賽、武術(shù)比賽等文體賽事,著力突出公共服務(wù)和文化建設(shè),21個鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站、村級農(nóng)家書屋實現(xiàn)全覆蓋,文化信息共享工程有序推進,“村村通”實現(xiàn)行政村全覆蓋。大力發(fā)展文化的產(chǎn)業(yè)化,提升文化底蘊,讓鄉(xiāng)村文化真正做到移風(fēng)易俗。

四、實施鄉(xiāng)村振興,轉(zhuǎn)變鄉(xiāng)村農(nóng)業(yè)發(fā)展導(dǎo)向。

最大化利用資源,培育新型農(nóng)業(yè)主體。面對農(nóng)村“地多勞動力流失”的情況,可以形成以農(nóng)戶家庭承包經(jīng)營為基礎(chǔ),以合作與聯(lián)合為紐帶的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系;對于農(nóng)村閑置土地,一方面應(yīng)加大土地流轉(zhuǎn)力度,解決土地碎片化問題,另一方面應(yīng)成立種植合作社或引入第三方合作,解決勞動力外出流失的問題。因地制宜發(fā)展一村一品,提升農(nóng)村經(jīng)濟實力。農(nóng)民是農(nóng)村的主體,要擴大農(nóng)民的參與度,積極引進資源,形成“鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)+農(nóng)戶或?qū)I(yè)合作社+農(nóng)戶”產(chǎn)業(yè)化的經(jīng)營模式。在立足本村優(yōu)勢的基礎(chǔ)上,注重產(chǎn)品質(zhì)量,多元化思考提升產(chǎn)品附加值。尋找傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代元素的契合點,打造屬于本村的特色經(jīng)濟產(chǎn)品。加強一、二、三產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度,著力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系。各村在發(fā)展的過程中,應(yīng)充分發(fā)揮市場的導(dǎo)向作用,積極了解并順應(yīng)惠農(nóng)政策,充分調(diào)動各類市場主體參與到發(fā)展中,打破產(chǎn)業(yè)之間的界限,形成一、二、三產(chǎn)業(yè)交叉融合發(fā)展,開展電商服務(wù),發(fā)展“互聯(lián)網(wǎng)+”模式,借助“電商”平臺推廣農(nóng)產(chǎn)品,引導(dǎo)農(nóng)民、農(nóng)業(yè)從“生產(chǎn)導(dǎo)向”向“消費導(dǎo)向”轉(zhuǎn)變的“新農(nóng)人”“新業(yè)態(tài)”。

五、實施鄉(xiāng)村振興,構(gòu)建脫貧致富長效機制。

著實摸清貧困人口家底,明確扶貧思路。鄉(xiāng)鎮(zhèn)駐村領(lǐng)導(dǎo)、駐村工作隊長和村兩委干部開展入戶走訪,詳細了解貧困戶家庭情況,核對貧困戶家庭生活情況,做到應(yīng)納盡納、應(yīng)退盡退、應(yīng)扶盡扶。著力落實造福工程、危房改造,保障貧困戶住房問題。鎮(zhèn)、村兩級通力協(xié)作,全力摸排易地搬遷對象,開展定期或不定期的跟蹤督查,督促貧困戶加快確定建房地址、抓緊動工、加快建設(shè)進度,早日住上新房。著實做好產(chǎn)業(yè)扶貧項目,帶領(lǐng)貧困戶脫貧致富。圍繞鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū)優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)特點,進一步完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),重點培育特色產(chǎn)業(yè),積極鼓勵和支持貧困戶發(fā)展支柱產(chǎn)業(yè),以發(fā)展生態(tài)養(yǎng)殖、特色種植、辦理小額貸款等幫扶模式將“結(jié)對”貧困戶推上了快速脫貧致富的“快車道”。

六、實施鄉(xiāng)村振興,培育鄉(xiāng)村實用人才。

加強“三農(nóng)”工作隊伍的管理,培養(yǎng)一支懂農(nóng)業(yè)、愛農(nóng)村、愛農(nóng)民的農(nóng)村工作隊伍,帶動農(nóng)民收入穩(wěn)定增長,增強鄉(xiāng)村基層組織的凝聚力,讓鄉(xiāng)村成為人民向往的美麗家園,實現(xiàn)******鄉(xiāng)村現(xiàn)代化。切實把加強鄉(xiāng)村實用人才隊伍建設(shè)擺上重要日程,組織部、農(nóng)業(yè)局應(yīng)聯(lián)合舉辦鄉(xiāng)村實用人才帶頭人和大學(xué)生村官示范培訓(xùn)班,大力度高頻次培育鄉(xiāng)村實用人才,設(shè)置創(chuàng)業(yè)富民、新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營、大學(xué)生村官能力建設(shè)、農(nóng)業(yè)農(nóng)村電子商務(wù)等主題培訓(xùn)班。培訓(xùn)對象的遴選要具針對性,一是重點面向貧困地區(qū),二是遴選村級黨組織書記及村“兩委”其他成員、大學(xué)生村官、新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體負責(zé)人、帶領(lǐng)農(nóng)民群眾脫貧致富的帶頭人等。各地高校要負責(zé)培養(yǎng)一批內(nèi)心真正為民生為國家做貢獻、做犧牲的畢業(yè)生,培養(yǎng)他們的綜合素質(zhì),把真正適合農(nóng)村工作的人選拔進來,在農(nóng)村這片熱土上,留下踏踏實實在基層服務(wù)的干事人,留下兢兢業(yè)業(yè)的逐夢者。

七、實施鄉(xiāng)村振興,助力鄉(xiāng)村綠色發(fā)展。

沒有完好生態(tài)環(huán)境的鄉(xiāng)村是病態(tài)的,不完整的,鄉(xiāng)村振興,應(yīng)該綠色先行,這就需要我們加大生態(tài)環(huán)境的保護力度。開展鄉(xiāng)村垃圾治理,抓好建章立制,建立和完善管理范圍內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生管理制度和措施,理順管理機制,制定農(nóng)村環(huán)境管理和督查、環(huán)衛(wèi)設(shè)施管理、清掃保潔、垃圾清運等相關(guān)配套制度,形成長效機制。開展鄉(xiāng)村污水治理,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)主動履職、敢于負責(zé)、鎮(zhèn)村聯(lián)動、合力攻堅,鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府要主動牽頭,自覺履行屬地管理責(zé)任,齊心協(xié)力,協(xié)調(diào)配合,凝聚工作合力,嚴(yán)格執(zhí)法,為環(huán)境污染綜合整治工作提供有力保障。開展村容村貌治理,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展環(huán)境衛(wèi)生集中整治,集中清理亂搭亂建、亂推亂放、亂寫亂畫,做好“五清”,提升村容村貌亮化美化。開展鄉(xiāng)村畜禽養(yǎng)殖污染治理,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要加大畜禽養(yǎng)殖污染的打擊力度,切實把責(zé)任放在心上、扛在肩上、抓在手上,以鐵的決心、鐵的措施堅決將整治落實到位,對違法行為決不能姑息,切實做到禁養(yǎng)區(qū)內(nèi)養(yǎng)殖場所一律取締;可養(yǎng)區(qū)內(nèi)無證養(yǎng)殖的堅決予以打擊,正在辦理手續(xù)的,一律停辦。要狠下決心重拳出擊,合力抓好畜禽退養(yǎng)整治工作,做到零復(fù)養(yǎng)、零延伸。開展鄉(xiāng)村礦山及廢棄礦渣整治,持續(xù)加大礦山整治力度,落實監(jiān)管責(zé)任,加大打擊力度,加強礦山修復(fù)、狠抓專項行動,堅決打贏“藍天保衛(wèi)戰(zhàn)”。

九層之臺起于累土,千里之行始于足下。鄉(xiāng)村振興關(guān)乎全國人民的幸福指數(shù),用富民之美給村民一個富足的生活條件,用生態(tài)之美給游子一個身心休憩的家園,用強業(yè)之美給城歸一個勃勃發(fā)展的生機,只有走上富民、村美、強業(yè)的多贏之路,才會實現(xiàn)鄉(xiāng)村宜居安康的振興之夢。

鄉(xiāng)村振興的調(diào)研報告 篇2

十年前,四都鄉(xiāng)作為松陽縣整鄉(xiāng)搬遷的下山脫貧鄉(xiāng)鎮(zhèn),不少農(nóng)戶下山搬遷到縣城周邊生活,村里的房子、田地、山林被大量閑置,鄉(xiāng)村“空心化”現(xiàn)象嚴(yán)重。十年后,四都鄉(xiāng)大力發(fā)展精品民宿,一些賢才能人返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),鄉(xiāng)村重新煥發(fā)新活力。調(diào)研組針對四都鄉(xiāng)基層黨組織如何利用民宿經(jīng)濟發(fā)展助推鄉(xiāng)村振興的課題,展開深入調(diào)研,形成如下調(diào)研報告。

四都鄉(xiāng)是松陽典型的山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。20xx年以來,該鄉(xiāng)立足實際、因地制宜,充分利用其獨特的地理氣候、生態(tài)資源和鄉(xiāng)村優(yōu)勢,高起點、高標(biāo)準(zhǔn)推進精品民宿建設(shè)。截止目前,全鄉(xiāng)共有中高端民宿、農(nóng)家樂27家,床位283張,餐位1500余個,共接待游客50余萬人,四都山居民宿的集聚效益和經(jīng)濟效益日益凸顯,知名度和美譽度不斷增強。

一、四都鄉(xiāng)民宿經(jīng)濟發(fā)展的成效與啟示

(一)品質(zhì)引領(lǐng),政府主動作為。

一是高起點,開展規(guī)劃設(shè)計。引進國內(nèi)外知名團隊參與規(guī)劃建設(shè),先后與清華大學(xué)、哈佛大學(xué)等團隊開展緊密合作。如平田村26幢民居由多個知名學(xué)院的團隊聯(lián)合設(shè)計施工。在政策處理之初,村兩委干部主動參與難題破解,村民思想不通,實行黨員聯(lián)系戶包干制度落實;村莊建設(shè)進度延緩,村兩委干部齊上陣,確保按時完工。

又如,20xx年8月第一家精品民宿“過云山居”試營業(yè),三年多入住率穩(wěn)定在90%以上。業(yè)主與村集體良好互動,多次參與“主題黨日”志愿者服務(wù),為村民送上寒冬里的暖陽;20xx年以來,南京先鋒書店、云夕酒店、榔樹民宿綜合體等先后入駐四都,期間,村主要干部全程參與,營商環(huán)境和諧。

先鋒書店

二是強整合,建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施。四都鄉(xiāng)統(tǒng)籌整合,全域謀劃,結(jié)合六邊三化三美、五水共治、傳統(tǒng)村落保護等工作,整合資金,在道路建設(shè)、村莊環(huán)境整治、自來水提升、污水治理等方面優(yōu)先考慮民宿發(fā)展村的配套建設(shè),加大政府投資力度。20xx年以來,共投入政府資金3000余萬元用于村莊和民宿的基礎(chǔ)配套設(shè)施建設(shè)。

三是優(yōu)保障,提供高效服務(wù)。如何利用民宿發(fā)展助推村集體增收,四都鄉(xiāng)陳家鋪村、西坑村、莊河村走出了一條盤活存量資源的道路,將村閑置房產(chǎn)、土地、山林等統(tǒng)一租賃到村集體,為客商提供優(yōu)質(zhì)資源。做好政策處理和要素保障工作,主動對接民宿項目建設(shè)各階段存在的難題破解,形成鄉(xiāng)、村、民宿三方聯(lián)動模式,為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

(二)內(nèi)涵發(fā)展,民宿共建共享。

一是立足當(dāng)?shù)?,深挖特色。堅持高品質(zhì)的規(guī)劃設(shè)計,現(xiàn)已營業(yè)的過云山居、云端覓境等除了憑借獨特的地理位置和生態(tài)環(huán)境,也充分展示了在地文化,挖掘和突出當(dāng)?shù)匚幕兀l(xiāng)村特色,在保留中創(chuàng)新,在創(chuàng)新中顯品質(zhì)。

二是發(fā)揮優(yōu)勢,融入鄉(xiāng)村。一方面通過舉辦蘿卜節(jié)、鄉(xiāng)村音樂節(jié)、鄉(xiāng)村論壇、藝術(shù)沙龍等風(fēng)格各異的活動以及與村民共過傳統(tǒng)節(jié)慶等形式,進一步融入農(nóng)村、農(nóng)民。另一方面村兩委邀請設(shè)計師、專家等參與村莊建設(shè),為村莊發(fā)展把脈,聘請了王維仁、張雷、葉勝海等7人為鄉(xiāng)村振興顧問。

三是注重長效,打造品牌。重視民宿自身文化品牌的建設(shè),積極研發(fā)符合民宿特色的logo、伴手禮等,開展員工服務(wù)、禮儀等培訓(xùn),組織參加管家、廚師比賽等。

(三)強村富民,助推鄉(xiāng)村振興。

一是民宿帶動“雙增”。四都民宿已初步形成了以江蘇、溫州、上海、杭州等城市為主的客源市場,民宿經(jīng)濟進一步壯大,帶動了當(dāng)?shù)剞r(nóng)民就業(yè)500余人,間接帶動相關(guān)行業(yè)就業(yè)1000余人,村集體年增收40余萬元。

二是民宿促進產(chǎn)業(yè)。通過民宿的健康發(fā)展,有效地促進了當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整優(yōu)化,新成立香榧、番薯、果蔬等村級合作社4家,全鄉(xiāng)生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)、全域旅游等發(fā)展勢頭良好。

云端秘境

三是民宿改善鄉(xiāng)風(fēng)。隨著優(yōu)秀人才的'鄉(xiāng)村回歸和深入?yún)⑴c,“鄉(xiāng)村振興”講習(xí)所孕育而生,社會治理格局發(fā)生新變化,文化修復(fù)、人心修復(fù)于無聲處改變著鄉(xiāng)風(fēng)民風(fēng)。

調(diào)研組也發(fā)現(xiàn)四都民宿發(fā)展存在一些短板,如民宿的融合度不高,“民宿+文化”、“民宿+農(nóng)業(yè)”等深度挖掘不夠,功能比較單一,缺乏與生活習(xí)俗、生態(tài)資源、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的深度融合;民宿的同質(zhì)化現(xiàn)象,一定程度上存在自然景觀類似,文化特色相同,不能充分體現(xiàn)民宿主人獨特氣質(zhì)、內(nèi)涵,“故事分享”不多。

二、四都鄉(xiāng)民宿經(jīng)濟發(fā)展的建議

根據(jù)四都鄉(xiāng)民宿旅游開發(fā)的現(xiàn)狀及面臨的問題,調(diào)研組提出如下發(fā)展策略。

一是建立健全利益聯(lián)結(jié)機制。鄉(xiāng)村民宿是鄉(xiāng)村振興的重要載體,應(yīng)始終放在“鄉(xiāng)村振興”和“三農(nóng)”戰(zhàn)略的大背景下謀劃,否則就喪失了生命力。下一步,要樹立與村集體、村民共融共生的發(fā)展意識,最終于村集體之間建立利益聯(lián)結(jié)機制。

二是深化一二三產(chǎn)融合。要鼓勵民宿業(yè)主樹立對農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民的行業(yè)特色、空間要素、民俗文化的深度融合意識;要加強對當(dāng)?shù)卦兜娜宋沫h(huán)境保護和傳統(tǒng)文化的傳承意識,做好“民宿+文化”、“民宿+農(nóng)業(yè)”等文章。

通過五年的探索和發(fā)展,四都鄉(xiāng)在民宿經(jīng)濟發(fā)展上取得了一定成效,堅持以黨建引領(lǐng)村莊發(fā)展,在城鄉(xiāng)融合發(fā)展、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、鄉(xiāng)村文化復(fù)興、生態(tài)環(huán)境保護、農(nóng)民持續(xù)增收、農(nóng)村治理有效等方面走出了鄉(xiāng)村振興的“四都模式”,為打通“綠水青山就是金山銀山”邁出了新步伐。

鄉(xiāng)村振興的調(diào)研報告 篇3

20xx年3月28日至4月18日,對石堆鎮(zhèn)全面實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,加快推進“四個城市”建設(shè)進行了調(diào)查研究,形成如下調(diào)研報告。

石堆鎮(zhèn)位于安丘市東部,面積67平方公里,轄47個行政村,1.06萬戶,人口3.9萬,耕地面積6.4萬畝。今年以來,石堆鎮(zhèn)以全面實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略為著力點,以“產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富裕”為目標(biāo),以開展“美麗鄉(xiāng)村·幸福家園”創(chuàng)建活動為主線,加快推進“四個城市”建設(shè),全力推動經(jīng)濟社會發(fā)展實現(xiàn)新突破。

一、基本情況

(一)全面摸排,掌握第一手資料。全面摸清每個村底數(shù),包括人口、房屋、基礎(chǔ)設(shè)施、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,以及村規(guī)民約制定、在外能人、矛盾糾紛、村霸村痞等情況,進行深入分析研判,為實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略、推進四個城市建設(shè)打下了堅實基礎(chǔ)。

(二)突出重點,開展“美麗鄉(xiāng)村·幸福家園”創(chuàng)建活動。

一是產(chǎn)業(yè)興旺方面。開展“帶富增收富民”活動。

1.培育一項致富產(chǎn)業(yè)。各村結(jié)合實際,突出特色,確定一項或多村確定一項能夠有帶動性的增收產(chǎn)業(yè)項目,增加群眾收入。

2.培訓(xùn)一套致富技能。通過外出參觀學(xué)習(xí)、舉辦種養(yǎng)業(yè)、務(wù)工知識等培訓(xùn)班,確保有勞動能力的群眾培訓(xùn)達到90%以上,培養(yǎng)造就有文化、懂技術(shù)、會經(jīng)營、守法紀(jì)的新型農(nóng)民。各村幫助留守人員聯(lián)系工藝品加工、農(nóng)產(chǎn)品粗加工等項目,最大可能的增加家庭收入。3.探索一條融資渠道。積極爭取政策和資金扶持,金融信貸單位,對有意向發(fā)展項目缺少資金的家庭,特別是返鄉(xiāng)農(nóng)民工、復(fù)退軍人、回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)大學(xué)生創(chuàng)辦項目,幫助落實貸款方案,最大限度的提供金融服務(wù)。

二是生態(tài)宜居方面。開展“鄉(xiāng)村環(huán)境整治”活動。

1.全面開展農(nóng)村環(huán)境和衛(wèi)生整治,通過落實門前三包,完善村規(guī)民約,加強宣傳教育等手段,引導(dǎo)村民樹立良好的生活衛(wèi)生習(xí)慣和愛護環(huán)境的意識,確保村莊環(huán)境衛(wèi)生長期清潔。堅持“應(yīng)綠盡綠,能綠則綠”,對村內(nèi)主要街道進行綠化、亮化,房前用竹籬、圍欄圍起,房前屋后規(guī)范栽種瓜果、綠化小品,全村形成“植物自然,鄉(xiāng)土濃郁”的景觀。

2.加快美麗村莊建設(shè),全鎮(zhèn)打造西蓮池、前留晃、阿洛、西河洼、董家下坡、馬家亭子、梯門、婁戈8個示范村。

3.加快推進城鎮(zhèn)化建設(shè)。鎮(zhèn)駐地村、社區(qū)中心村利用好土地增減掛鉤政策,加快推進農(nóng)村社區(qū)建設(shè),引導(dǎo)農(nóng)村居民向鎮(zhèn)區(qū)、社區(qū)集中居住。

三是鄉(xiāng)風(fēng)文明方面。開展“倡樹新風(fēng)正氣”活動。

1.開展先進典型評選活動,每月確定一個評選主題,在“陽光議事日”活動中開展“移風(fēng)易俗標(biāo)兵”“石堆好青年”“種養(yǎng)殖能手”等先進典型評選活動,利用電視、報紙、微信等形式,對先進典行大張旗鼓的宣傳,激發(fā)全鎮(zhèn)廣大干部群眾凝心聚力、干事創(chuàng)業(yè)的熱情和積極性。目前已評選巾幗標(biāo)兵117名、移風(fēng)易俗標(biāo)兵121名、石堆好青年92名。

2.開展移風(fēng)易俗活動,各村成立紅白理事會,增強群眾簡辦婚喪嫁娶事宜、遠離不良習(xí)俗的自覺性。

3.開展系列群眾文化活動,組織開展廣場舞大賽、消夏晚會、農(nóng)民趣味運動會、書畫展等系列活動,豐富群眾文化生活,營造濃厚的文化氛圍。

4.每村打造1條文化長廊,重點宣傳******核心價值觀、法律法規(guī)等多方面知識,讓村民在潛移默化中接受教育,引導(dǎo)觀念,讓大家感受到新農(nóng)村精神文明建設(shè)的新風(fēng)尚。

四是治理有效方面。

1.開展“街頭巷尾平安”活動。每村配備1名警務(wù)助理,每村建立一支治安巡邏隊伍,警務(wù)助理牽頭開展治安巡防,信息收集、矛盾化解工作。每村建成一套“天網(wǎng)”監(jiān)視系統(tǒng),連接派出所治安監(jiān)控平臺。每村組建一個警民微信交流的群,提供警務(wù)服務(wù)、典型案件和安全防范等信息,隨時隨地與群眾進行互動、交流。

2.開展“全民參與調(diào)解”活動。每社區(qū)聘請1名法律顧問,在陽光議事日組織法律咨詢和宣傳,讓法律咨詢服務(wù)形成常態(tài)化。各村成立調(diào)解委員會,由支部書記任主任,由有威望的老黨員、老干部、優(yōu)秀村民和評選出的先進典型組成,積極化解矛盾糾紛,力求“小事不出村”。每村建立一處“聽證室”,對家長里短、鄰里爭吵等簡單矛盾糾紛實行村級聽證。

五是開展“干部能力提升”活動,強化鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實施保障。制定了《農(nóng)村干部規(guī)范化管理暫行辦法》,明確村干部工作職責(zé),嚴(yán)格落實屬地管理責(zé)任。每月召開一次“陽光議事”會議,組織學(xué)習(xí)農(nóng)業(yè)技術(shù)、法律常識、健康保健等知識,充實陽光議事內(nèi)容,增加陽光議事日的吸引力。要求村“兩委”班子成員,每人確定一個凈增收不低于3萬元的致富項目。發(fā)展村莊集體經(jīng)濟,在盤活資源、招商引資、土地流轉(zhuǎn)上下功夫,拓寬村級集體經(jīng)濟發(fā)展的新路子,確保村集體經(jīng)營性收入不低于5萬元。

(三)打造示范點,進行典型帶動。重點打造步云嶺休閑生態(tài)園、蓮池高效農(nóng)業(yè)示范園、亭子高效農(nóng)業(yè)示范園、沃奇文冠果主題公園四個示范點。其中,步云嶺休閑生態(tài)園,規(guī)劃面積3500畝,已建成1500多畝,是集觀光旅游、戶外運動、休閑采摘、餐飲娛樂、農(nóng)事體驗、延伸加工等多功能于一體的休閑旅游綜合體。目前,已發(fā)展阡陌人間、步云山莊、云嶺人家、環(huán)秀山莊等11家休閑農(nóng)莊和1處步云賽鴿文化交流中心。通過園區(qū)的示范帶動,發(fā)展大櫻桃、草莓、蔬菜等高效種植大棚80個,發(fā)展西瓜、大桃、黃金梨等1500畝。蓮池高效農(nóng)業(yè)示范園,規(guī)劃面積2200畝,已建成1100畝,已發(fā)展百匯紫蘇莊園、東順?biāo)恻S種植基地、華仔蔬菜種植基地、田碩洋蔥種植基地、孟戈有機蔬菜合作社種植基地等5家。亭子高效農(nóng)業(yè)示范園,占地150畝,已建成高效種植大棚45個。沃奇文冠果主題公園,占地面積358畝,以生產(chǎn)生活生態(tài)、健康文化旅游為主題,建設(shè)木本糧油博物館、文冠果加工和旅游綜合體、文冠果健康體驗展示中心,打造文冠果種植、選育、高產(chǎn)示范、集散、加工、營銷一體化的全國木本糧油谷。目前,已經(jīng)栽植文冠果210畝。全部建成后,帶動就業(yè)人數(shù)300余人,年可實現(xiàn)利潤2900萬元,利稅700余萬元。

二、存在的困難和問題

(一)對群眾參與鄉(xiāng)村振興的教育引導(dǎo)不夠。農(nóng)民群眾對鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的認識程度不夠深,尤其在發(fā)展產(chǎn)業(yè)方面,目前大部分產(chǎn)業(yè)項目主要以工商資本下鄉(xiāng)的方式建設(shè),通過引導(dǎo)群眾產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、發(fā)展高效農(nóng)業(yè)、農(nóng)家樂、鄉(xiāng)村旅游難度很大。

(二)缺乏政策、資金扶持。在基礎(chǔ)設(shè)施提升方面,村級集體經(jīng)濟薄弱,鎮(zhèn)級財政不足,單憑縣、鎮(zhèn)、村三級財力,很難對完善農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

(三)人才匱乏。目前,廣大農(nóng)村對人才缺乏吸引力,大學(xué)生及高層次人才不愿到農(nóng)村創(chuàng)業(yè)?;貋淼囊仓挥性谕饽苋说酱鍝?dān)任村干部。

三、意見建議

(一)建議加大對群眾鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的教育培訓(xùn)力度,調(diào)動群眾參與鄉(xiāng)村振興的積極性、主動性和創(chuàng)造性。

(二)建議加大對農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的扶持力度,完善道路、給排水、電力、通訊等基礎(chǔ)設(shè)施,配套完善醫(yī)療、教育、文體等設(shè)施,不斷提升基本公共服務(wù)水平。

(三)建議加大政策扶持、項目扶持、資金扶持力度,發(fā)展建設(shè)田園綜合體、郊野公園和休閑農(nóng)莊,打造文化旅游和休閑度假區(qū)。

(四)建議上級職能部門提供政策、資金、項目、技術(shù)等各類支持,為吸引人才、留住人才創(chuàng)造良好條件。 1.基層黨員鄉(xiāng)村振興先進典型事跡材料范文 2.鄉(xiāng)村振興扶貧攻堅黨課講稿范文(五篇) 3.鄉(xiāng)村振興大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)點子有哪些 4.鄉(xiāng)村振興村干部簡短發(fā)言稿范文(三篇) 5.基層鄉(xiāng)村振興村干部發(fā)言稿范文 6.2019年兩會鄉(xiāng)村振興熱點解讀 7.同安推動教師交流,為振興鄉(xiāng)村教育“強筋壯骨” 8.振興農(nóng)村鄉(xiāng)村建中心服務(wù)承諾書 9.振興農(nóng)村鄉(xiāng)村建中心服務(wù)承諾書 ;

總體規(guī)劃調(diào)研報告如何寫

■ 城市總體規(guī)劃調(diào)查提綱

一、城市總體規(guī)劃綜合資料

1.近10年城市統(tǒng)計年鑒

2.國民經(jīng)濟與社會發(fā)展“十五”計劃

3.區(qū)域規(guī)劃或區(qū)域城鎮(zhèn)體系規(guī)劃

4.土地利用總體規(guī)劃和基本農(nóng)田保護區(qū)規(guī)劃資料(文字、圖紙)

5.市(縣)志及專業(yè)志如建設(shè)志、交通志、環(huán)保志等

6.政府工作報告

7.人口普查資料

8. 區(qū)域行政區(qū)圖、城市1:5000或1:10000地形圖

二、城市總體規(guī)劃專項資料

1.人口資料

內(nèi)容包括:全市總?cè)丝?,全市人口的歷年變化情況,城市人口總數(shù),年齡及性別構(gòu)成、文化構(gòu)成,歷年人口的自然增長率和機械增長率,城市暫住人口和流動人口數(shù)量,城市周邊地區(qū)人口數(shù)量、用地面積資料

2.城市周邊地區(qū)的農(nóng)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及發(fā)展設(shè)想

3.區(qū)域及城市工業(yè)園區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀及發(fā)展設(shè)想

內(nèi)容包括:工業(yè)園區(qū)現(xiàn)狀(性質(zhì)、規(guī)模和主要企業(yè)類型)、工業(yè)園區(qū)發(fā)展的設(shè)想、工業(yè)園區(qū)規(guī)劃資料;

現(xiàn)狀主要倉儲用地的布點、用地面積、性質(zhì)。

4.城市商業(yè)(含市場)現(xiàn)狀及發(fā)展設(shè)想

5.城市及周邊區(qū)域旅游業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展設(shè)想

內(nèi)容包括:旅游資源分布、特色及旅游線路;旅游設(shè)施——賓館、飯店、娛樂場所等的布局、數(shù)量、等級;旅游客源數(shù)量及淡旺季分布

6.城市居住設(shè)施

內(nèi)容包括:各主要居住地段的分布,各類型住宅建筑的面積,居民住宅建筑質(zhì)量、人口分布

7.城市教育設(shè)施

內(nèi)容包括:現(xiàn)狀中、小學(xué)、幼兒園的布點、用地面積、地址、班級數(shù)、師生人數(shù)

8.城市文化娛樂設(shè)施

內(nèi)容包括:現(xiàn)狀主要娛樂場所(影院、圖書館、文化站、青少年宮、老年活動中心等)的布點、用地面積、地址、性質(zhì)

9.城市醫(yī)療衛(wèi)生設(shè)施

內(nèi)容包括:現(xiàn)狀主要醫(yī)院的布點、用地面積、地址、等級

10.城市體育設(shè)施

內(nèi)容包括:現(xiàn)狀主要體育活動場所、居民健身運動場所的布點、用地面積、地址

11.城市宗教設(shè)施

內(nèi)容包括:宗教場所的布點、用地面積、地址

12.城市對外交通

內(nèi)容包括:區(qū)域及城市高等級公路現(xiàn)狀(等級、寬度及長度)及規(guī)劃設(shè)想,鐵路及城市軌道現(xiàn)狀及交通規(guī)劃設(shè)想,主要客運站場的布點、用地面積,主要貨運站場的布點、用地面積、

性質(zhì)、交通運輸手段,主要航道的等級、寬度

13.城市道路及交通系統(tǒng)

內(nèi)容包括:各條道路的路幅、橫斷面形式、公交線路條數(shù)及具體走向、公交站場位置及用地規(guī)模、公共停車場布點、用地面積,加油站布點、用地面積

14.城市綠地系統(tǒng)

內(nèi)容包括:主要公園、苗圃及防護綠地的布點、用地面積

15.城市給水資料

內(nèi)容包括:水源地點、水質(zhì)等級、水源保護現(xiàn)狀;現(xiàn)狀用水量、供水普及率、供水壓力;現(xiàn)狀水廠布點、用地面積、地址;現(xiàn)狀配水管網(wǎng)的分布、管徑

16.城市排水資料

內(nèi)容包括:污水排放設(shè)施、地點、處理手段、污水處理率;現(xiàn)狀污水排水管網(wǎng)的分布、管徑;污水處理設(shè)施布點、用地面積;雨水排水管網(wǎng)的分布、管徑;涵閘現(xiàn)狀;城市及周邊地區(qū)現(xiàn)狀水系

17.城市供電情況

內(nèi)容包括:現(xiàn)狀日、年用電量(農(nóng)業(yè)、工業(yè)、生活)、平均用電負荷、最高用電負荷;變電站布點、用地面積、等級;電網(wǎng)走向、等級

18.城市電信情況

內(nèi)容包括:電信設(shè)施及電信電纜(或電訊導(dǎo)管)的布置、走向;電信網(wǎng)點的布點、容量、用地面積;移動通訊、無線尋呼業(yè)務(wù)、公用電話服務(wù);郵政網(wǎng)點布點、用地面積

19.城市燃氣情況

內(nèi)容包括:現(xiàn)狀用氣量、氣種、氣源、氣化率;現(xiàn)狀輸配氣管網(wǎng)分布、管徑

20.城市防災(zāi)工程

內(nèi)容包括:人防工程現(xiàn)狀布置、設(shè)施;抗震防災(zāi)現(xiàn)狀設(shè)施、措施;避震疏散道路;防洪、排澇的設(shè)施分布、標(biāo)準(zhǔn);消防站、消防大隊、消防栓等設(shè)施分布、消防裝備,消防供水現(xiàn)狀

21.城市環(huán)境保護

內(nèi)容包括:水源保護區(qū),污染排放大戶及排放量以及種類,大氣、水體及噪聲環(huán)境評價,環(huán)境監(jiān)測報告

22.城市環(huán)境衛(wèi)生

內(nèi)容包括:各類廢棄物量,廢棄物收集、運輸、排放、廢棄物無害化處理狀況,垃圾處理場、收集及中轉(zhuǎn)站、果殼箱、垃圾箱(桶)、公共廁所的分布,環(huán)衛(wèi)專用車輛及停車場、進城車輛沖洗站,其他環(huán)衛(wèi)機構(gòu)

小城鎮(zhèn)建設(shè)工作調(diào)研報告

嚴(yán)格貫徹中央及全省新型城鎮(zhèn)化工作會議精神城鄉(xiāng)規(guī)劃編制調(diào)研報告,以人城鄉(xiāng)規(guī)劃編制調(diào)研報告的城鎮(zhèn)化為核心,以提升質(zhì)量為關(guān)鍵。下面是我為大家共同的小城鎮(zhèn)建設(shè)工作調(diào)研報告,供大家參考。

小城鎮(zhèn)建設(shè)工作調(diào)研報告1城鄉(xiāng)規(guī)劃編制調(diào)研報告

小城鎮(zhèn)是農(nóng)村政治、經(jīng)濟、文化的中心,是聯(lián)系城市和農(nóng)村的橋梁和紐帶。為全面了解我縣小城鎮(zhèn)建設(shè)的進展情況,總結(jié)經(jīng)驗,查找不足,提出建議,加快我縣小城鎮(zhèn)建設(shè)發(fā)展步伐,根據(jù)縣人大常委會年度工作安排,近期,縣人大常委會小城鎮(zhèn)建設(shè)調(diào)研組對我縣小城鎮(zhèn)建設(shè)情況進行了專項調(diào)研。調(diào)研組先后召開座談會,聽取了縣人民政府和有關(guān)部門的情況匯報,深入城建、土管和滸灣鎮(zhèn)等單位與長期從事小城鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)的一線同志和基層工作人員進行了座談、交流,比較全面地了解了我縣小城鎮(zhèn)建設(shè)的真實情況,現(xiàn)將調(diào)研情況報告如下:

   一、主要成效

近幾年來,縣委、縣政府在打造一流縣城的同時,從統(tǒng)攬全局的高度,以村鎮(zhèn)項目建設(shè)為抓手,加快推進小城鎮(zhèn)建設(shè)步伐,初步形成了以城帶鄉(xiāng)、以工促農(nóng)、城鄉(xiāng)互動、和諧發(fā)展的格局。

1、科學(xué)編制規(guī)劃,以規(guī)劃引領(lǐng)農(nóng)村小城鎮(zhèn)發(fā)展。農(nóng)村小城鎮(zhèn)建設(shè)是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程,搞好農(nóng)村小城鎮(zhèn)建設(shè),首先要科學(xué)規(guī)劃。近年來,我縣高度重視農(nóng)村小城鎮(zhèn)建設(shè)的規(guī)劃工作,堅持“高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、適度超前”的基本原則,按照“政府組織、專家編制、公眾參與、科學(xué)決策”的要求,注重突出規(guī)劃的前瞻性和科學(xué)性,以超前規(guī)劃引領(lǐng)農(nóng)村小城鎮(zhèn)發(fā)展。早在2007年,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)就聘請了東華理工大學(xué)和華中科大聯(lián)合編制了《總體規(guī)劃》,確定了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的區(qū)域規(guī)劃、城鎮(zhèn)性質(zhì)、總體布局以及道路交通、市政工程、園林綠化、環(huán)保環(huán)衛(wèi)、建設(shè)控制等目標(biāo)。今年,滸灣鎮(zhèn)和對橋鎮(zhèn)分別圍繞“文化旅游名鎮(zhèn)”、“生態(tài)旅游邊貿(mào)新鎮(zhèn)”的目標(biāo),再次請省城市規(guī)劃設(shè)計院對集鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃進行了修編,滸灣鎮(zhèn)還聘請了專業(yè)部門完成了污水管網(wǎng)和書鋪街老城區(qū)建設(shè)規(guī)劃,為下一步的發(fā)展進行了科學(xué)定位??h土管局自2008年開始,聘請相關(guān)部門對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)集鎮(zhèn)土地利用規(guī)劃進行了編制,去年已通過相關(guān)部門的評審并正式實施。

2、強化基礎(chǔ)設(shè)施,以項目帶動農(nóng)村小城鎮(zhèn)發(fā)展。項目是集鎮(zhèn)建設(shè)的“引擎”,大項目大發(fā)展,小項目小發(fā)展,好項目快發(fā)展,無項目沒發(fā)展。近年來,我縣按照省、市的要求,通過多渠道籌措資金,以鎮(zhèn)村項目建設(shè)為抓手,帶動小城鎮(zhèn)發(fā)展。從2008年開始,全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)每年實施100多個村鎮(zhèn)建設(shè)項目,切實加強了農(nóng)村小城鎮(zhèn)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)??h委、縣政府還印發(fā)了《關(guān)于推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)集鎮(zhèn)建設(shè)的實施方案》,要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)大力實施“十個一”建設(shè)工程,即一套科學(xué)超前的總體規(guī)劃、一套集鎮(zhèn)管理的長效機制、一套安全清潔的供水系統(tǒng)、一條亮化美化的集鎮(zhèn)街道、一個文明安全的和諧社區(qū)、一個功能齊全的農(nóng)貿(mào)市場、一個優(yōu)質(zhì)便民的服務(wù)中心、一所群眾滿意的中心學(xué)校、一個設(shè)備齊全的衛(wèi)生院、一座溫馨祥和的敬老院。2012年,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)安排了143個鎮(zhèn)村項目,總投資達7.75億元。隨著每年實施的鎮(zhèn)村項目成功建設(shè),有效地促進了我縣小城鎮(zhèn)功能的不斷完善,小城鎮(zhèn)建設(shè)得到了較快發(fā)展,2011年,我縣小城鎮(zhèn)建設(shè)工作在全市年度綜合考評中獲第二名。

3、突出重點建設(shè),以示范引導(dǎo)農(nóng)村小城鎮(zhèn)發(fā)展。按照全省實施“百鎮(zhèn)示范工程”的安排和要求,縣財政每年安排200萬元以上,突出抓好滸灣鎮(zhèn)、對橋鎮(zhèn)等高速公路、國道、景區(qū)沿線重點集鎮(zhèn)的小城鎮(zhèn)建設(shè)。滸灣鎮(zhèn)充分發(fā)揮千年歷史文化名鎮(zhèn)和地處撫州“6+1”城市群較為中心地帶的有利條件,通過多渠道籌資,積極加強項目建設(shè)。先后建設(shè)了金滸廣場、滸灣撫河大橋、金溪三中綜合大樓、老街道路改造、新街路燈亮化與下水道工程、自來水設(shè)施建設(shè)和滸灣中心醫(yī)院大樓等基礎(chǔ)設(shè)施項目。目前,正在開展“一渠兩岸”及書鋪街開發(fā)等項目建設(shè),促進了小城鎮(zhèn)功能的不斷完善。至2011年底,滸灣鎮(zhèn)人均道路硬化面積7.1平方米,人均公園綠地面積4.2平方米,自來水普及率達75%,城鎮(zhèn)化率達40%。對橋鎮(zhèn)以龍虎山風(fēng)景區(qū)為依托,充分發(fā)揮國道沿線交通優(yōu)勢和毗鄰華東交通樞紐城市鷹潭市的地理優(yōu)勢,積極開展示范鎮(zhèn)建設(shè)。先后建設(shè)了農(nóng)村黨員干部培訓(xùn)中心、農(nóng)貿(mào)市場改造及集鎮(zhèn)美化亮化硬化工程、便民服務(wù)中心及文體活動場所、對橋鎮(zhèn)中學(xué)校園環(huán)境建設(shè)工程等項目。至2011年底,對橋鎮(zhèn)人均道路硬化面積6.9平方米,人均公園綠地面積4.6平方米,城鎮(zhèn)化率達35%。為策應(yīng)省委、省政府建設(shè)和諧秀美鄉(xiāng)村的要求,縣新村辦通過鎮(zhèn)村聯(lián)動等方式,對滸灣、陸坊、琉璃、對橋、石門等鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地或邊緣村進行新農(nóng)村建設(shè)布點,有力地推動了上述鄉(xiāng)鎮(zhèn)集鎮(zhèn)的環(huán)境整治和綠化、美化、硬化等工作。

4、健全管理機制,以管理促進農(nóng)村小城鎮(zhèn)建設(shè)發(fā)展。注重管理是農(nóng)村小城鎮(zhèn)建設(shè)的核心。近年來,各地通過積極探索,初步形成了清掃、保潔、清運、管理、執(zhí)法、監(jiān)督“六位一體”的小城鎮(zhèn)建設(shè)管理體系。例如:滸灣鎮(zhèn)制定了《小城鎮(zhèn)環(huán)境管理實施細則》和《滸灣鎮(zhèn)鎮(zhèn)區(qū)衛(wèi)生管理制度》,全面落實了臨街單位、住房、商店“門前三包”責(zé)任制;在原有4名環(huán)衛(wèi)人員的基礎(chǔ)上,增配2人,并購置了垃圾處理專用車等清潔工具,及時清掃街道,及時運送垃圾,確保路面全天候整潔;成立了街道管理巡邏小組,有效遏制了違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生;成立了交通管制小組,進行全天候沿街巡邏,確保轄區(qū)交通暢通;對鎮(zhèn)區(qū)廣告亂貼亂掛、商戶占道經(jīng)營、車輛亂停亂放、垃圾亂丟亂倒等問題進行了集中整治,提升了鎮(zhèn)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生水平。為切實加強集鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理,縣新農(nóng)村建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組今年8月下發(fā)了《關(guān)于開展農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生集中整治活動的通知》,彭縣長親自召集鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)開會,明確責(zé)任,進行部署??h新村辦還在省、市、縣安排的農(nóng)村清潔工程經(jīng)費中對集鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生工作給予經(jīng)費獎補,推動了集鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理工作。秀谷鎮(zhèn)大力實施硬化、亮化、綠化、美化、凈化的“五化”工程,強力推行門前三包制,路段長、班子成員包片制,綠化認養(yǎng)制,舉報獎勵制等管理模式,成功營造了小城鎮(zhèn)管理的良好氛圍。建立了長效管理機制,對縣城小街小巷進行全面監(jiān)管,消除衛(wèi)生盲區(qū),保障了城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生。大力協(xié)助有關(guān)部門抓好社區(qū)建設(shè)、市民教育,為我縣爭創(chuàng)省級文明城市和省級園林城市做出了積極貢獻。

   二、存在不足

1、編制缺乏長遠規(guī)劃,集鎮(zhèn)功能不夠完善。2007年鄉(xiāng)鎮(zhèn)雖然聘請了東華理工大學(xué)和華中科大聯(lián)合編制了《總體規(guī)劃》,但當(dāng)時規(guī)劃編制粗糙,鄉(xiāng)鎮(zhèn)有應(yīng)付差事的現(xiàn)象。且該規(guī)劃已時過境遷,難以完全適用當(dāng)前和今后小城鎮(zhèn)建設(shè)的現(xiàn)實需要。新一輪總體規(guī)劃編制,除滸灣、對橋完成外,其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)均未開展。究其原因:一是經(jīng)費緊張,編制一套規(guī)劃需15萬以上;二是規(guī)劃很難做到科學(xué)、實用,在實施中規(guī)劃與建設(shè)存在“兩張皮”的現(xiàn)象,隨意性較強,很難長期嚴(yán)格遵照執(zhí)行。 集鎮(zhèn)規(guī)模偏小,產(chǎn)業(yè)特色不顯,吸附承載能力不強,商貿(mào)不旺,功能也不完善,與“十個一”的要求相比,差距較大。鄉(xiāng)鎮(zhèn)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間發(fā)展也不夠平衡。人口較多的集鎮(zhèn)功能相對比較完善,人口少的集鎮(zhèn)功能有萎縮的現(xiàn)象。

2、建設(shè)投入相對不足,基礎(chǔ)設(shè)施比較薄弱。近幾年來,小城鎮(zhèn)建設(shè)的投入主要是依托項目投入,縣、鄉(xiāng)財政直接安排資金投資集鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)較少。鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政主要是保工資、保運轉(zhuǎn)、搞鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府大院建設(shè),對集鎮(zhèn)的公共設(shè)施投入除了購置部分環(huán)衛(wèi)設(shè)施、支付保潔人員工資和街道路燈電費,再加上零星修修補補之外,自有資金投入較少??h財政主要以項目配套為主,單項列支??钣糜诩?zhèn)公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入不多,與國民經(jīng)濟發(fā)展,與縣級財政增幅,與集鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)功能要求相比還有較大差距。小城鎮(zhèn)的環(huán)衛(wèi)、園林、公廁等公用設(shè)施比較缺乏,綠化、美化、亮化工作也未能跟上。

3、土地經(jīng)營文章做得不活,集鎮(zhèn)發(fā)展缺乏后勁。據(jù)統(tǒng)計,2009年-2011年,全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)公開出讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)國有建設(shè)用地共4宗,面積8.4畝,成交價117.45萬元。其中滸灣鎮(zhèn)2宗,何源鎮(zhèn)、雙塘鎮(zhèn)各一宗。據(jù)了解,當(dāng)前鄉(xiāng)鎮(zhèn)一是土地收儲難。農(nóng)村集體土地收貯價格較高,鄉(xiāng)鎮(zhèn)很難承受。原糧管所、供銷社等鄉(xiāng)屬單位占用的土地糾紛較多,閑置土地很難盤活。二是為節(jié)約成本、圖省事。鄉(xiāng)鎮(zhèn)為規(guī)避土地出讓相關(guān)稅費,同時也為了省去爭取用地指標(biāo)難的麻煩,干脆“單打碎敲”單宗出賣。三是農(nóng)村建房濫占亂建現(xiàn)象比較普遍。一戶一宅、拆舊建新制度未能建立,農(nóng)民占用耕地建房的現(xiàn)象有蔓延的趨勢,集鎮(zhèn)土地出讓價格不高。四是缺乏長遠打算。當(dāng)前鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作千頭萬緒,尤其是維穩(wěn)壓力任務(wù)繁重,經(jīng)營土地沒有硬性任務(wù)和考核指標(biāo),鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)沒有也很難把經(jīng)營土地放在應(yīng)有的位置。由于土地經(jīng)營做得不活,社會資本參與集鎮(zhèn)建設(shè)與開發(fā)的力度不大,大多數(shù)集鎮(zhèn)年年老樣子,沒有什么大的變化。

4、環(huán)境衛(wèi)生管理存在薄弱環(huán)節(jié),臟亂差現(xiàn)象比較突出。一是垃圾處理設(shè)施缺乏。除雙塘、石門建有簡易垃圾中轉(zhuǎn)站外,其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒有垃圾中轉(zhuǎn)站,也沒有規(guī)范的垃圾填埋場,大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)租農(nóng)用車作為垃圾清運車。二是保潔隊伍不夠穩(wěn)定,人員數(shù)量不足。目前,保潔人數(shù)較多的有滸灣、對橋,保潔較好的有雙塘,但普遍存在著保潔人手少,保潔效果差的問題。三是集鎮(zhèn)居民保潔意識差。單位和居民門前“三包”責(zé)任制基本沒有建立,少數(shù)集鎮(zhèn)雖建立了,但落實差,垃圾亂丟亂倒現(xiàn)象嚴(yán)重。

三、幾點建議

1、要切實把小城鎮(zhèn)建設(shè)擺上更加重要的位置。黨的十六大明確提出了統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展的方略,強調(diào)要工業(yè)化、城鎮(zhèn)化和農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化“三化”同步。省委、省政府提出要建設(shè)和諧秀美鄉(xiāng)村,其中要求至2015年全省50%左右的鄉(xiāng)、村要達到和諧秀美的標(biāo)準(zhǔn)。小城鎮(zhèn)作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)的政治、生活、文化、信息中心,作為城鄉(xiāng)“三個文明”建設(shè)的展示窗口,縣、鄉(xiāng)政府責(zé)無旁貸要把小城鎮(zhèn)建設(shè)放在更加突出的位置。近幾年來,縣委、縣政府主攻“兩區(qū)”建設(shè)成效明顯,城區(qū)建設(shè)榮獲多項殊榮。相比之下,我縣農(nóng)村小城鎮(zhèn)鎮(zhèn)建設(shè)雖有較大進步,但與“三化”同步相比,與和諧秀美鄉(xiāng)村標(biāo)準(zhǔn)相比,與農(nóng)民和集鎮(zhèn)居民幸福指數(shù)要求相比,仍有較大差距。把小城鎮(zhèn)建設(shè)擺上更加重要的位置,核心是要強化縣、鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)抓小城鎮(zhèn)建設(shè)的責(zé)任意識,并形成政府、部門、社會、群眾齊抓共建的的格局。

2、要切實加大對小城鎮(zhèn)建設(shè)的投入。鄉(xiāng)鎮(zhèn)要切實做活土地經(jīng)營文章。要加大土地收儲的力度,對原鄉(xiāng)鎮(zhèn)站所、廠礦、學(xué)校、磚瓦窯等閑置土地要因地施策,盡快收儲;對集鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)內(nèi)的農(nóng)民集體土地要像秀谷鎮(zhèn)抓“兩區(qū)”建設(shè)征地一樣,責(zé)任到人,限期征收。要加大土地公開出讓力度,通過“招、拍、掛”引進競爭機制,控制用地數(shù)量,提高競拍價格。要大力推廣滸灣、合市等地事前公示、聯(lián)審聯(lián)批制度,加大農(nóng)民占用耕地稅的征收力度,遏制農(nóng)民占用耕地建房。滸灣鎮(zhèn)對集鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)內(nèi)居(農(nóng))民建房采取不接電等方法征收城市基礎(chǔ)設(shè)施配套費,籌措小城鎮(zhèn)建設(shè)資金,取得了較好效果。土管部門要適度安排小城鎮(zhèn)建設(shè)用地指標(biāo),支持集鎮(zhèn)搞活土地經(jīng)營,籌集小城鎮(zhèn)建設(shè)資金??h財政要加大對小城鎮(zhèn)建設(shè)的投入,建議從2013年始,每年安排200萬元專項資金,采取推磨轉(zhuǎn)圈的方法,集中抓好1-2個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的集鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),新農(nóng)村建設(shè)“鎮(zhèn)村聯(lián)動”項目也要主動跟進。對鄉(xiāng)鎮(zhèn)編制規(guī)劃所需經(jīng)費,建議縣財政適當(dāng)獎補,以調(diào)動鄉(xiāng)鎮(zhèn)搞好規(guī)劃編制的積極性。

3、要切實加強小城鎮(zhèn)的環(huán)境衛(wèi)生管理。小城鎮(zhèn)建設(shè)要“建管并重”,尤其是環(huán)境衛(wèi)生管理,今年內(nèi)要有明顯的改觀。要完善集鎮(zhèn)垃圾的清運處理辦法。滸灣、對橋、陸坊、左坊等交通便利的鄉(xiāng)鎮(zhèn),應(yīng)建立垃圾中轉(zhuǎn)站或簡易的停放場,并出資委托縣城管局統(tǒng)一運至縣埋焚場,縣財政給予適當(dāng)?shù)莫勓a。其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)要逐步建立規(guī)范的填埋場。要增強和穩(wěn)定保潔隊伍,用足用好有勞動能力低保對象參加公益勞動制度。適當(dāng)提高保潔人員工資待遇和政治榮譽,完善保潔員的責(zé)任和獎罰機制,提高清掃保潔效果。鄉(xiāng)鎮(zhèn)要定期對集鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生進行集中整治,解決集鎮(zhèn)亂停、亂堆、亂倒的“臟、亂、差”的問題。

小城鎮(zhèn)建設(shè)工作調(diào)研報告2:

小城鎮(zhèn)作為鄉(xiāng)村經(jīng)濟、政治、文化集聚中心,其發(fā)展不僅是推動當(dāng)?shù)亟?jīng)濟發(fā)展的良方,更是對當(dāng)?shù)匚磥斫?jīng)濟和社會發(fā)展具有重大而深遠影響的大戰(zhàn)略。發(fā)展小城鎮(zhèn),有利于鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)相對集中,更大規(guī)模地轉(zhuǎn)移農(nóng)村富余勞動力,避免向大中城市盲目流動;有利于提高農(nóng)民素質(zhì),改善生活質(zhì)量;也有利于化解制約鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展的諸多矛盾,帶動農(nóng)村經(jīng)濟和社會發(fā)展,促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、農(nóng)村現(xiàn)代化。近年來,我鎮(zhèn)以“以業(yè)建鎮(zhèn),以業(yè)興鎮(zhèn)、重點突破,梯級推進”為思路,小城鎮(zhèn)建設(shè)進程得到了明顯加快,但同時,也存在不少問題,現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下:

一、譚家山鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)建設(shè)基本情 況

城市公園調(diào)研報告2021

城市人性化設(shè)計的需求和閑暇時代的來臨,城市公園成為人們休閑娛樂的主要場所之一。我為大家整理了一些城市公園 調(diào)研 報告 ,希望對你有用!

城市公園調(diào)研報告篇1

通過考察學(xué)習(xí),深刻地感受到了江蘇、山東、北京等地 文化 公園的建設(shè)成就,其獨特的文化魅力、震撼的核心場館給人留下了深刻印象,其創(chuàng)新的開發(fā)思路和理念值得我們學(xué)習(xí)借鑒?,F(xiàn)將考察情況及對我市經(jīng)營性文化公園建設(shè)的思考,匯報如下:

一、考察項目的基本情況

無錫靈山勝境位于風(fēng)光秀麗的太湖之濱,是國內(nèi)最為完整、唯一集中展示佛祖釋迦牟尼成就的佛教文化主題區(qū)(5A級景區(qū))。主要標(biāo)志性景點為88米高的露天靈山大佛和總建筑面積7萬余平方米的梵宮,其中梵宮內(nèi)部采用東陽木雕、敦煌技師的工藝,美輪美奐。無錫靈山勝境已成為世界佛教大會永久性會址,僅去年旅游收入達8億元。建設(shè)運營單位為無錫靈山文化旅游集團(國有)。

尼山圣境在山東曲阜孔子誕生地尼山南側(cè),總體定位為“文化修賢度假勝地”,主要標(biāo)志性景點為90米高(含基座18米)的孔子像和總建筑面積6.7萬平方米的大學(xué)堂。預(yù)計一期工程于今年9月份建成對外開放,屆時年游客數(shù)將達到250萬人次,年旅游總收入約7.5億元。建設(shè)運營單位為曲阜尼山文化旅游投資發(fā)展有限公司(股份制)。

孫子文化園位于山東廣饒縣(孫武故里)城東新區(qū),是以孫子文化為依托打造的綜合性旅游度假區(qū),規(guī)劃占地1300畝。主要標(biāo)志性景點為總建筑面積3.4萬平方米的兵圣宮,建筑內(nèi)部大廳中心是8米高的漢白玉孫子雕塑,四周分孫子文化展示、戰(zhàn)陣演練、戰(zhàn)役回眸、古代將帥四個區(qū),并通過高科技手段和東陽木雕、德化白瓷等傳統(tǒng)手法將孫子文化內(nèi)涵進行集中展示。建設(shè)運營單位為孫子文化園區(qū)管委會。

雁棲湖位于北京郊區(qū)懷柔城北,舉行過2014年APEC領(lǐng)導(dǎo)人非正式會議。主要標(biāo)志性景點是國際會議中心和日出東方酒店。其中,國際會議中心采用“鴻雁展翅、漢唐飛揚”的外觀方案,屋角起翹取漢唐建筑飛揚之勢,平面按九宮格和故宮五鳳樓布局,既體現(xiàn)了傳統(tǒng)建筑的莊重典雅,又將國家的實力和底蘊恰當(dāng)?shù)膹垞P。主會場內(nèi)主要展示了陸光正大師的9幅精美的大型木雕作品。建設(shè)運營單位為北京控股有限公司(國有)。

二、考察體會與思考

經(jīng)營性文化公園有別于傳統(tǒng)旅游資源的新一類旅游產(chǎn)品,是當(dāng)代人通過高投資和文化創(chuàng)造力,集結(jié)科技文化、歷史或民俗等諸多吸引力要素的精華,再現(xiàn)或構(gòu)造一個有樂趣的充滿 想象力 的活動空間,并與傳統(tǒng)旅游資源開發(fā)在有特色、有吸引力等方面又有著共同性。此外,經(jīng)營性文化公園有別于城市公園等公益性項目的操作模式,需要考慮今后的運營贏利和激起游客興趣和興奮的項目。評價其開發(fā)成功與否的標(biāo)準(zhǔn),不是側(cè)重公園的建設(shè)品質(zhì),而是項目的整體運營效益,包括游客數(shù)量、經(jīng)濟效益、就業(yè)數(shù)量、帶動周邊開發(fā)效果、提升城市知名度等。因此,經(jīng)營性文化公園在建設(shè)運營單位選擇上,應(yīng)更注重經(jīng)營能力強的單位,而非側(cè)重開發(fā)能力強的單位,避免采用交鑰匙的工程開發(fā)模式。主要 經(jīng)驗 有:

一是主題選擇特色鮮明。多地的建設(shè)運作經(jīng)驗表明,文化公園的主題選擇就是其核心資源,針對特定的細分市場,滿足特定客源的需求。如無錫靈山勝境是以佛文化為基礎(chǔ),圍繞佛、法、僧三寶為基本格局,通過強大的宗教文化感召力,吸引世界各地游客領(lǐng)略佛教文化。曲阜尼山圣境、廣饒孫子文化園分別依托孔子儒家文化、孫子軍事文化的強大影響力,形成主題特色鮮明的旅游目的地。因此,圍繞主題、突出主題,才能凸顯特色、擴大影響、打響品牌。

二是項目精選吸引人氣。經(jīng)營性文化公園的項目選擇必須考慮今后的運營贏利,尋找游客的興趣點,充分體現(xiàn)知識性、娛樂性、參與性。通過游憩方式及體驗?zāi)J降拇蛟?,讓游客深入其境、感受文化,并通過互動自主選擇,獲取知識與教益。如無錫靈山勝境在靈山大佛的正前方設(shè)置九龍灌浴項目,在梵宮內(nèi)設(shè)置吉祥頌表演項目;孫子文化園的水上交戰(zhàn)、攻城演繹、速度體驗項目;孫武文化園的聲光電文化展示手法,7D體驗館等,都體現(xiàn)了知識性、娛樂性和參與性,值得借鑒。

三是核心項目最為重要。核心項目是經(jīng)營性文化公園的標(biāo)志性景點,是宣傳擴大影響和吸引游客的關(guān)鍵,是游客的興奮點。核心項目選擇需要有一定的建筑體量,應(yīng)該是經(jīng)典作品、傳世作品。在建筑風(fēng)格上要結(jié)合主題特色,形成標(biāo)志性景觀,內(nèi)部裝飾上要高端、大氣、上檔次,體現(xiàn)主題文化特征。如無錫靈山勝境的靈山大佛和梵宮,尼山圣境的孔子像和大學(xué)堂,孫子文化園的兵圣宮,雁棲湖的國際會議中心,都給游客留下深刻記憶,也是吸引游客的制勝法寶。

四是政府提供優(yōu)惠政策。經(jīng)營性文化公園項目具有投資大、回報周期長、投資風(fēng)險大等特點,同時能帶動旅游會展、餐飲住宿、文化演藝、科技信息等相關(guān)行業(yè)的發(fā)展,以及促進就業(yè)、提升城市知名度等等。因此,需要政府在政策、資金上都給予大力支持。如古北水鎮(zhèn)開發(fā)時,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、拆遷均由北京市政府投入,并將司馬臺長城經(jīng)營權(quán)無償給開發(fā)企業(yè),4000畝土地也是定價掛牌以優(yōu)惠價格(30萬元每畝)給開發(fā)企業(yè)。

三、對尖峰山高尚休閑生活區(qū)開發(fā)建議

一是開發(fā)主題應(yīng)充分展示金華獨有的“儒釋道”的婺文化精髓。尖峰山高尚休閑生活區(qū)位于金華城區(qū)向雙龍風(fēng)景區(qū)過度地帶,充分利用其區(qū)位、交通、生態(tài)環(huán)境優(yōu)勢,依托金華、北山的歷史文化資源,搶抓國家和省里十分重視文化公園建設(shè)的契機,以儒家文化為重點,展示婺文化的精髓,弘揚中華民族 傳統(tǒng)文化 ,體現(xiàn)社會主義核心價值觀。將項目作為金華山的一個重要組成部分,是整個北山旅游開發(fā)的序言、導(dǎo)語、總綱部分。此外,需要有機結(jié)合北山山上黃大仙(道教文化),山下智者寺(佛教文化),使尖峰山高尚休閑生活區(qū)內(nèi)公園主題選擇為儒家文化,山上山下共同形成一個金華獨有的“儒釋道”三教合一的文化主題,集健康、養(yǎng)生為特色的獨具吸引力的文化公園。

二是項目選擇上更加注重科技性、互動性、體驗性。隨著旅游方式和游客觀念的轉(zhuǎn)變,以展覽式表現(xiàn)主題文化的旅游形式越來越缺乏吸引力。單純以觀光為主的項目,如以雕塑等為主的展示項目,應(yīng)進行調(diào)整,并按照知識性、娛樂性、參與性要求,在科技性、互動性、體驗性上做足 文章 。特別是核心項目的選擇上,尖峰山中國婺文化博覽園內(nèi)建議形成“一主二副”的三大核心項目?!耙恢鳌奔粗黝}館,按 “古今結(jié)合、中西融合”的理念,建筑高度、建筑規(guī)模、建筑風(fēng)格應(yīng)體現(xiàn)端莊大氣,內(nèi)部裝飾應(yīng)恢弘精致,形式上融合知識性、參與性為主,以聲光電等科技手段來表現(xiàn),以體現(xiàn)儒家文化為主的主題館;“二副”是麗澤書院和養(yǎng)生酒店,其中麗澤書院前設(shè)置呂祖謙像,中間設(shè)置孔子像,后設(shè)置文昌閣;養(yǎng)生酒店以宗教(佛教、道教)養(yǎng)生、中醫(yī)養(yǎng)生、食品養(yǎng)生、科技養(yǎng)生、博學(xué)與健康養(yǎng)生為主,設(shè)置尖峰論壇,將整個浙中地區(qū)旅游資源在此以立體全方位方式集中展示,并延伸商業(yè)街。

三是開發(fā)模式建議采用PPP模式。政府與私企組織共同完成開發(fā)建設(shè)和運行維護,其中政府應(yīng)選擇有實力、有文化公園項目運營經(jīng)驗的企業(yè)參與建設(shè)運營,而不是采用BT等模式的交鑰匙工程。具 體操 作時,可捆綁公園西側(cè)300畝土地作為先期啟動資源。除此以外,政府明確目標(biāo)定位、開發(fā)期限、投資額、股份比例后,與開發(fā)運營企業(yè)簽訂協(xié)議,由政府與開發(fā)運營企業(yè)共同成立金華山文化旅游項目投資公司,共同開發(fā)建設(shè)與運營。

城市公園調(diào)研報告篇2

我們對五峰山公園開發(fā)、經(jīng)營等情況進行了調(diào)查,通過回顧、走訪,并充分聽取過去、現(xiàn)在參與旅游開發(fā)、經(jīng)營管理等有關(guān)人員的意見,形成以下報告:

一、基本情況:

1987年經(jīng)縣林業(yè)局批準(zhǔn),經(jīng)營所成立了五峰山旅游服務(wù)部,采取邊規(guī)劃、邊建設(shè)、滾雪球的方式,對外接待游客。1992年經(jīng)省林業(yè)廳批準(zhǔn)為五峰山森林公園,2002年為五峰山國家森林公園?,F(xiàn)有員工83人,其中退休人員42人,在崗人員41人。景區(qū)為拓展旅游市場、提高知名度、促進森林旅游可持續(xù)發(fā)展,確立了“加強培育和保護生態(tài)資源,合理開發(fā)利用優(yōu)勢資源”的發(fā)展戰(zhàn)略,主要抓了以下工作:

1、解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,開發(fā)五峰山。1998年以前,經(jīng)營所職工主要從事林業(yè)生產(chǎn),大搞植樹造林、森林撫育、采種育苗、森林防火、砍伐竹、木維持生計的經(jīng)營管理模式。由于林業(yè)生產(chǎn)周期長,見效慢,嚴(yán)重的是經(jīng)營所面積小,資源瀕危,加上職工多,職工生存艱難,迫使單位在抓多種經(jīng)營上 作文 章。1987年單位以竹資源優(yōu)勢開發(fā)生態(tài)旅游事業(yè),組織職工學(xué)習(xí)改革開放一系列的方針政策,轉(zhuǎn)變職工思想認識,提出了“以林為主,大力發(fā)展森林旅游業(yè)”是促進林場改革發(fā)展的必由之路。03年10月公園請省林科院編制了《五峰山國家森林公園總體規(guī)劃》,將五峰山核心景區(qū)作為重點規(guī)劃區(qū):以良好的自然景區(qū)和動植物資源為主的生態(tài)保護區(qū);以自然山水、森林群落、天象景觀為中心的森林旅游景區(qū)。06年以來,由于解放思想,認識提高,集中精力抓旅游,當(dāng)年旅游收入是06年前各年收入的25倍。

2、加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),改善公園條件??h委、政府非常重視公園開發(fā)建設(shè),全力以赴整體建設(shè)公園,促進旅游發(fā)展,投入資金800余萬元,縣林業(yè)局牽頭,組建了公園建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,聘請重慶交通大學(xué)對景區(qū)進行建設(shè)策劃,解決了供電,供水;目前,供水、供電充足,交通暢通;新修建了公園生態(tài)顯示屏等。

3、以竹為特色,創(chuàng)建旅游品牌,在縣林業(yè)局、旅游局的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,公園領(lǐng)導(dǎo)班子抓住機遇,反映迅速,制定了目標(biāo)方案,籌集資金20余萬元,對照標(biāo)準(zhǔn),明確責(zé)任,在硬件和軟件方面進行適當(dāng)整改。

4、大力招商引資,促進公園建設(shè)。06年引進投資改造招待所、承包公園餐廳茶館和照像及旅游觀光車等項目,引進資金近150萬元。

5、造勢宣傳營銷,廣辟客源市場。06年以來,公園自行舉辦跳竹桿舞、萬人簽名宣傳活動,同時積極參加市、縣旅游局組織到成都、重慶舉辦的旅游招商會、項目推介會、項目對接會等。通過這些活動,景區(qū)發(fā)送宣傳資料2萬余份,充分展示了景區(qū)特色,其價值不可估量。

二、主要問題:

一是資金問題,阻撓公園發(fā)展。公園是經(jīng)營所的一個分支機構(gòu),實行“兩塊牌子,一套班子”,僅吃飯人員就達83人,包袱沉重,負債經(jīng)營,到目前為止欠職工工資261.5萬元,根本沒有財力考慮發(fā)展問題??宀坏?,上不行,偶爾向縣財政爭取點資金,猶如杯水車薪;雖然06年政府投入資金進行了整體建設(shè),但基礎(chǔ)設(shè)施薄弱,游覽范圍狹窄,景點少而孤立,特別是星級賓館建設(shè)、湖泊開發(fā)、竹器博物館、竹種園等項目的開發(fā),資金需求巨大,成本收回周期長,投資商不愿意進入。

二是景區(qū)進出人員復(fù)雜,管理難度大,直接影響開發(fā)建設(shè)。公園與周邊5鄉(xiāng)鎮(zhèn)近十個村接壤,進出人員錯綜復(fù)雜,在核心區(qū)內(nèi)常住一個村三個社,近100戶村民,有個別村民亂建民房;有的村民私帶游客經(jīng)過林區(qū)周邊小道進入景區(qū)從中獲利;有的游客假借走親訪友逃票進入景區(qū),嚴(yán)重影響景區(qū)形象。

三是林場職工生存艱難。電改既不能納入城網(wǎng),也未納入農(nóng)網(wǎng),從06年起,職工生活、單位辦公用電照明每度為1.2元;供水問題雖然政府解決了,但每噸價格為8元。這些問題加重了林場的負擔(dān),要想自行投入公園建設(shè)實為無米之炊。

三、幾點意見:

發(fā)展五峰山公園,有利于促進我縣森林旅游事業(yè)的發(fā)展,滿足人們了解自然、回歸自然的愿望;有利于綜合開發(fā)景觀資源,將資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟優(yōu)勢,實現(xiàn)生態(tài)可持續(xù)發(fā)展;有利于加強資源保護,改善生態(tài)環(huán)境。

(一)、高點定位,搶抓發(fā)展機遇。國家新的休假政策為旅游業(yè)界帶來了新機遇。優(yōu)越的區(qū)位優(yōu)勢和便捷的交通條件,賦予公園發(fā)展旅游得天獨厚的優(yōu)勢。建議將五峰山公園納入市、縣旅游發(fā)展重點,逐年投入,抓好公園后期開發(fā)。按照保護有效、利用有序的要求,編制公園旅游規(guī)劃,建立統(tǒng)一有效的管理體制,推動地方經(jīng)濟又好又快發(fā)展。

(二)、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),推動公園發(fā)展。當(dāng)前經(jīng)營所最難解決的是職工生活問題。林場是差額撥款單位,大部分收入來源靠砍伐竹木和一部分旅游收入,除了生產(chǎn)費、辦公費、維修費后,職工工資、退休人員補貼無法全額兌現(xiàn),造成對公園發(fā)展和生態(tài)保護的信心不足。建議政府將單位納入財政全額預(yù)算,使職工徹底轉(zhuǎn)變思想觀念,一心一意抓發(fā)展。

(三)、科學(xué)規(guī)劃,統(tǒng)一開發(fā)。公園要聘請知名規(guī)劃專家,高起點、高水平編制森林公園旅游規(guī)劃,嚴(yán)格按照規(guī)劃,搞好開發(fā)和建設(shè),重點打造星級賓館、竹種觀賞園、水上樂園、洞穴探險、竹林迷宮等項目,把景區(qū)建設(shè)成為設(shè)施設(shè)備齊全,功能完善,高檔次、高品位的生態(tài)旅游勝地。

(四)、保護資源、促進發(fā)展。

1、加大林業(yè)的培植、撫育投入。。

2、搞好有害生物防治,確保配套經(jīng)費到位。

3、加大森林防火力度,配備森林防火設(shè)施設(shè)備,防患于未然。

4、切實加強周邊生態(tài)和景觀保護。

(五)健全機構(gòu),有序發(fā)展

建議組建公園管理委員會,由管委會協(xié)調(diào)解決公園開發(fā)、建設(shè)、管理等相關(guān)問題。

城市公園調(diào)研報告篇3

為學(xué)習(xí)城市規(guī)劃建設(shè)管理先進經(jīng)驗,特別是城市公園規(guī)劃建設(shè)方面的理念和手法,進一步提升城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計水平,市城鄉(xiāng)規(guī)劃局于20__ 年8月8日-12日,組團赴臺灣學(xué)習(xí)考察。期間先后走訪了桃源、臺中、嘉義、高雄、臺北等5市,參觀了臺中園道公園(草悟道公園)、都會公園、秋紅谷景觀生態(tài)公園、桃源虎頭山公園、臺北市大安森林公園等,及鹿港老街、文中公路花園等,拜會了天下景觀工程有限公司、大江綠色工廠有限公司、桃園風(fēng)景區(qū)管理處、鹿港老街發(fā)展促進會等機構(gòu)。

通過實地學(xué)習(xí)考察,我們認為臺灣在公園綠地規(guī)劃建設(shè)方面一些做法值得我們借鑒,現(xiàn)報告如下:

一、臺灣地區(qū)城市公園規(guī)劃建設(shè)的主要做法

(一)遵循自然生態(tài)的規(guī)劃設(shè)計理念

1、尊重自然、保護生態(tài)

在所參觀的項目中,從其選址、設(shè)計到施工各層面、各階段無不體現(xiàn)對自然和生態(tài)的尊重,體現(xiàn)都市居民對自然環(huán)境、休閑游憩的本源需求。具體到規(guī)劃設(shè)計層面,一是強調(diào)生態(tài)修復(fù)。如臺北原生活垃圾填埋場封場后,在保障各方面安全的前提下,通過覆土綠化建設(shè)成為公園廣場,占地約2.5公頃,可供人登高遠眺城區(qū);二是注重海綿城市理念。在公園建設(shè)中注重保留或新建池塘等濕地環(huán)境,堅持保護大大小小的水面,保障水面率不降低,為蜻蜓、青蛙、魚蝦、烏龜?shù)壬锾峁┥鎴鏊?,從而提供豐富多樣的生態(tài)系統(tǒng)。如都會公園的烏龜池,虎頭山公園的蜻蜓池和青蛙池等;三是盡量保留現(xiàn)有植被。在公園建設(shè)過程中,預(yù)先將現(xiàn)有的植被進行劃界保護,在新建各項配套設(shè)施時也盡量避開原有樹木。如虎頭山公園以木棧道替代傳統(tǒng)水泥路面,樹屋建在人造仿生樹上,而非建在既有喬木上。如臺中市在建的中央公園(暫定名)施工現(xiàn)場就有用護欄將保留的樹木林地圈起予以保留。四是做到適地適樹。在公園建設(shè)過程中,采用鄉(xiāng)土樹種,讓人留住鄉(xiāng)愁,體現(xiàn)文化特色。

2、因勢利導(dǎo)、注重微地形的利用

因勢利導(dǎo)是臺灣公園規(guī)劃建設(shè)的一大特點。一方面,適勢而建公園,具體表現(xiàn)為利用城市邊角地,或近期難以綜合開發(fā)地段進行公園建設(shè)。另一方面,在建設(shè)中強調(diào)對原有地形地貌的綜合利用,盡量做到因地設(shè)計、因勢建設(shè),并很好的與周邊用地協(xié)調(diào)互融。如臺中市市中心的秋紅谷公園,該地塊原為開發(fā)項目開挖基礎(chǔ)形成的大坑,后由于項目無法實施,經(jīng)研究建設(shè)城市公園,并在規(guī)劃設(shè)計中充分利用下凹地勢營造出市中心獨特的下沉公園景觀,獲世界卓越建設(shè)首獎。

3、經(jīng)濟適用、強調(diào)功能優(yōu)先

在所參觀的項目中,大多數(shù)建于上世紀(jì)60-90年代,都堅持功能優(yōu)先的指導(dǎo)思想,彰顯了經(jīng)濟適用的樸素觀念。公園的景觀塑造不追大求洋,而以滿足人的需求為根本;材料使用上以堅固耐用和便于維修為基本原則,沒有大面積的運用大理石,以石塊、水磨石等材料居多;樹種選擇也以地方樹種優(yōu)先,并且做到適地適樹。同時在公園設(shè)計中盡量利用了現(xiàn)有設(shè)施或樹木,而不是夷為平地后全部重新建設(shè),結(jié)合地形地勢的設(shè)計與建設(shè)也大大節(jié)省了工程費用。

(二)注重細部、塑造精品工程

1、尺度適宜、注重細節(jié)

適宜的尺度和注重細節(jié)的表現(xiàn)是臺灣地區(qū)公園建設(shè)的又一重要特征,無論在宏觀的功能分區(qū),還是落實到空間的建構(gòu)筑物、廣場等,都符合人視和行為的體驗尺度,并沒有龐大的入口大門、中心廣場、景觀軸線等,無處不蘊含著以人為中心的設(shè)計思想。

在景點空間塑造上,同樣的地塊內(nèi)創(chuàng)造豐富多變的空間感受,頗有中國古典園林步移景異的韻味。沿著園道,每經(jīng)一處小橋、亭廊、密林之后,另一種功能和景觀便閃現(xiàn)在眼前。如大安森林公園,在植物配置上,注重色彩、季節(jié)的變化,做到四季皆有景,四季景不同。

對于細節(jié)的精心設(shè)計是基于適宜尺度的再一次深化,臺灣的城市建設(shè),在公園景觀設(shè)計及建設(shè)中體現(xiàn)得淋漓盡致。如文中公路花園內(nèi)景觀細節(jié),臺中市綠園道鋪地嵌入的動植物圖案,臺北美術(shù)館外人行道行道樹樹池,大廈入口部位的垂直綠化等等。

2、傳承文化、營造特色

多種人文、自然、藝術(shù)等要素的交互融合在臺灣公園中多有體現(xiàn),特別是臺中市市中心的草悟道公園最能體現(xiàn)這一特征。草悟道公園北起自然科學(xué)博物館,南到臺灣美術(shù)館,全長3.6公里,寬50-100米不等。

公園內(nèi)部采用了分段分區(qū)設(shè)計思路,每一段是一個分區(qū),每一個分區(qū)都有一個不同主題。自北向南分別為自然科學(xué)、行為藝術(shù)、開敞大草坪、休憩咖啡、游憩集散、游戲交流、體育健身、主題雕塑、書法藝術(shù)等主題。一條縱貫公園的步行系統(tǒng)--即“園道”串聯(lián)了綠地廣場內(nèi)的各功能和主題分區(qū)。

(三)堅持以人為本、滿足普通民眾生產(chǎn)生活需求

1、交通組織方便快捷

一方面城市的道路級配較合理,特別是支路網(wǎng)密度大,所以即使在上下班車流量較大的高峰期,仍然擁有比較好的行車體驗。另外在道路交叉口處理、紅綠燈設(shè)置、較窄處人行道處行道樹的處理等方面都以優(yōu)化交通組織為前提,所以即便是有汽車、摩托車的混行時常出現(xiàn),帶來的便捷感受還是可以接受的。此外還有街頭隨處可見的自行車或電動車租賃點和充電站(樁),極大的方便了市民出行。

2、園林綠化系統(tǒng)完善

按照500米建綠的要求,布局了各類公園、街頭游園、綠化廣場、濱河綠地等設(shè)施,并注重采用綠道將各類公園設(shè)施串聯(lián)起來,且結(jié)合綠化開敞空間布局了城市商業(yè)、文化、娛樂、體育、交通等各類設(shè)施,方便市民生產(chǎn)生活需求。

3、服務(wù)設(shè)施均衡便民

藥店、超市、金融網(wǎng)點等公共服務(wù)設(shè)施布局很均衡,而且一般半徑在步行15分鐘左右(這與臺灣地區(qū)市民的生活習(xí)慣有關(guān)系,他們平時以摩托車出行為主,步行的距離大概在15分鐘以內(nèi)還可以接受,當(dāng)超過這一距離就會覺得不方便)。這種均衡便民的空間分布特征,與其豐富的支路網(wǎng)系統(tǒng)有著密不可分的關(guān)系,更密的支路網(wǎng)提供了更長更多的臨街界面,同時也提供了公共服務(wù)設(shè)施更好的交通可達性。

(四)倡導(dǎo)公眾參與,推行社區(qū)總體營造計劃

地方協(xié)會(發(fā)展促進會)、公眾自發(fā)參與都市規(guī)劃建設(shè)、社區(qū)建設(shè)的熱情度很高,廣泛的民眾參與極大提升了城市公共空間改造、提升的可能,讓城鄉(xiāng)再現(xiàn)活力。如20__ 年起,開始實施了“公共空間藝術(shù)再造輔助計劃”(“藝術(shù)介入空間輔助計劃”),旨在鼓勵藝術(shù)家與社區(qū)合作,以藝術(shù)為平臺,與居民共同進行公共空間的改造與提升工作。如在鹿港小鎮(zhèn)改造提升中,注重將藝術(shù)家工作室采用評審制(免租金)引入文化步行街改造中,結(jié)合文化旅游發(fā)展,提升城鄉(xiāng)人氣與活力,統(tǒng)籌拓展開發(fā)文化創(chuàng)意類產(chǎn)業(yè)項目,促進永續(xù)發(fā)展。

當(dāng)然,除了以上我們所看到的優(yōu)點,或者說是長處之外,也存在諸如土地私有化帶來的大宗土地統(tǒng)籌開發(fā)的難度加大,導(dǎo)致城市空間景觀整體性不強;相鄰地塊建筑風(fēng)貌、形態(tài)、退界等難以協(xié)調(diào)統(tǒng)一;雖有沿街騎樓,但是還存在貫通性不夠,利用率不足等問題。

二、對我市城市中央公園規(guī)劃的幾點啟示

通過本次考察學(xué)習(xí),結(jié)合宣城實際,針對我市城市中央綠軸公園規(guī)劃設(shè)計,提出以下意見:

1、保護自然山水本底。臺灣地區(qū)的公園水面普遍均面積不大,缺乏親水性公園,與之相比,在我市中央公園設(shè)計中應(yīng)注重殷村水庫等水面的保護與利用,進一步梳理基底現(xiàn)狀山水、植被、自然地形地貌等特征,對道叉河及兩岸進行梳理,在中央公園南部結(jié)合道叉河整治建設(shè)濕地公園,突出山水特色文章,建設(shè)自然生態(tài)景觀軸。在綠化 種植 中,適地適樹,鼓勵采用喬木類鄉(xiāng)土樹種,盡量做到返璞歸真。注重微地形利用等細部設(shè)計,采用海綿城市技術(shù)手法,做到自然質(zhì)樸。

2、注重文化氛圍的營造。臺中園道公園建設(shè)處處充滿了城市的文化品味,如草悟道公園運用了中國書法的一些理念。我市中央公園設(shè)計作為城市文化軸線,位于新城區(qū)和歷史文化老城區(qū)的交匯處,在設(shè)計中應(yīng)注重公共空間文化氛圍的營造,辟設(shè)公共活動空間,在中央公園北部應(yīng)結(jié)合敬亭山風(fēng)景名勝區(qū)及公共文化設(shè)施的配置,采用體現(xiàn)文房四寶之城特色的雕塑、小品等,將地域文化元素運用到城市雕塑、游步道、路燈、公交站臺、座椅、環(huán)衛(wèi)設(shè)施等城市家具之中,保留承載著記憶的古樹,以及熟悉的來自本地的建筑材料、硬景觀和本土植被,展示本地工匠工藝,做到與市民互動,體現(xiàn)文化鑄魂。

3、著力完善游憩設(shè)施規(guī)劃。以滿足各年齡層次普通市民需求為導(dǎo)向,在公園中設(shè)置供人們休憩、觀賞、玩耍、運動、聊天、放松的各類活動場所,結(jié)合游憩特點設(shè)置高密度使用區(qū)、中密度使用區(qū)、低密度使用區(qū),如高密度使用區(qū)可設(shè)置觀影廣場、景觀水面、戶外劇場等多樣性游憩設(shè)施及人文活動空間,中密度使用區(qū)可設(shè)置生態(tài)養(yǎng)生池、陽光草坪、健行步道區(qū)等,在低密度使用區(qū)設(shè)置生態(tài)保育區(qū)等等,結(jié)合綠化設(shè)置體現(xiàn)曲徑通幽的景觀效果。在植物景觀配置上注重色彩、季節(jié)的變化,注重綠化景觀層次性、串聯(lián)性。

4、加強周邊地區(qū)建筑管控。以城市中央公園建設(shè)為契機,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)兩側(cè)用地開發(fā),注重產(chǎn)業(yè)、商業(yè)業(yè)態(tài)的引導(dǎo),如可借鑒藝術(shù)介入空間輔助計劃等操作模式,進一步推進周邊文化旅游創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,突出體現(xiàn)可持續(xù)的發(fā)展理念。同時要加強兩側(cè)建筑風(fēng)貌管控,明確建筑體量、高度、形式、色彩等具體控制引導(dǎo)內(nèi)容。如在景觀軸線兩側(cè)明確居住建筑應(yīng)以多低層為主,采用灰色調(diào)等要求。

5、通過中央公園及相關(guān)服務(wù)設(shè)施的建設(shè),進一步帶動城市整體服務(wù)功能的提升。以城市中央公園建設(shè)為引擎,帶動軸線兩側(cè)開發(fā)建設(shè)以及老城區(qū)的規(guī)劃更新改造,著力完善城市文化旅游服務(wù)設(shè)施。

6、適當(dāng)留白,預(yù)留“多余空間”。在中央公園規(guī)劃設(shè)計中,可結(jié)合現(xiàn)有建筑如廠房的改造利用,也可在部分地區(qū)留白,充分預(yù)留展示展覽、文化娛樂的活動空間,真正讓廣大市民與公園規(guī)劃建設(shè)永續(xù)“互動”。

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